业务技能培训总结

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业务技能培训总结

20XX年第三季度,按照管理处整体部署,结合我站自身实际,在管理处领导关心与指导下,我站进一步加强了职工培训工作力度,有条不紊地开展了职工培训工作。现就本季度培训工作总结如下: 一､培训工作概况

截至20XX年9月30日,我站共有16人参加业务培训。培训范围涉及专业人员业务培训､政策法规相关业务培训等多个方面。 二､培训工作分析 (一)取得成绩

1､与上个季度培训工作相比,我站进一步加大了培训力度,提高了各类培训频率,在培训项目数､培训课程次数､接受培训人次等方面都有一定增长。

2､建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性､培训管理幅度力度较弱､培训科目及受训人员积极性问题,今年我占管理层进一步加大了对员工培训工作管理力,建立完善培训登记制,并在总结以往培训经验基础上,优化培训管理流程,完善培训制度,鼓励职工参加业务培训,并要求受训人员将培训心得写出来,以促进我站全体成员业务素质共同提高。 (二)存在问题

这次培训学员遵守我站培训学员纪律规定,服从管理,认真对待培训工作,学员们以一个学习､提高态度参加培训工作,给我院师生留下了深刻印象,树立了好榜样。但也发现公路路政执法人员平时学习法律知识不够,执法意识不强,这些问题与他们执法环境对执法人员在执法过程中形象或多或少影响,要在解决外部执法环境同时,执法者依法执法和文明执法思想应牢牢树立起来,确实要加强执法过程中个人道德培养及相关法律学习,树立交通窗口形象,需要经常性地对执法人员进行执法知识再培训和职业道德地再培养､再提高。

(三)改进措施

对于下一季度职工培训工作,我们充满信心。在管理处领导指导下,在站领导正确领导下,我站将科学､合理安排制定､执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在不足,我们提出如下改进措施:

1､进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训,必要时适时增加培训项目数､培训课程与受训人员人数。

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2､通过思想教育,提高受训人员学习自主性与学成后知识分享度。

3､通过培训教育,促使授课人员授课能力得以加强。在条件允许情况下,培养我站部分业务素质好､责任心强检测人员进行讲课,促使我站检测人员能够及时更新自身技术知识,提高业务素质能力。

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