面试流程表

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面试流程表

序号



面试流程 面试内容 面试目 的 确定面 试人数

确定面试 对根据用人单位的任职条件和要求对面试人员进行分类：

象



资格评审

1. 查看是否报名；

确定参 资格

2. 是否符合公司招聘条件（年龄、性别、学历等其他要 求） 加面试



报道抽签

抽签确定分组和进场顺序，有的地区是先抽分组签，再抽 顺序签，有的地区是一次抽取确定分组和顺序

分解面 试官的 压力

四 面试候考

抽到第一的考生将由工作人员带到面试区进行面试， 其他 考生保证面 在候考区内候考； 候考区和面试区是完全隔离的， 候 考的考

试区的

生无法得知前面进行面试的考生的任何情况 秩序

结构化面试 面试答题（有面试官提出一些与 面试通过观

职位相关的问题）

兴趣爱好等等）

察了解 行主 观的测 评

分析

考生退场；评分审核；下一位考生入场

无领导小组讨论

个人陈述 总结陈述

考察表达能 力

考察组织能 力

考查考 生的团 队协作 能力

随机提问（如求职动机、工作经 历、考生， 进

五

面试 过程

考生退场；评分审核；下一位考生入场

六

成绩确认

（成绩计算方式：去掉一个取咼分和一个取低分再平均） 有的

是当场并不公布分数，而是要等到所有人面试结束 之后统一公布。）

确保成

是稍等片刻就可以得出分数， 要求考生签字确认；（有 的地方绩正确

七

面试结束 等待告知面试结果及成绩 面试结 束，创 设合作 前景







结构化面试评分平衡表







编号



姓名 姓名出生年月 出生年月



性别性

报考岗位 实行部分


测评要素得分

参考人贝序

号

语言表达能

仪表气质5%

力20%









专业知识及

人际交往技

巧20%



应变与情绪 自控力20%



总分

综合能力15%

相关经验

20 %



































附：此表由考官填写，供考官评分时作综合比较

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