员工培训费用和服务期具体规定

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员工培训费用和服务期具体规定

第一章 总 则

第一条 为规范员工培训费用和服务期的相关约定，明确报销依据与标准，特制定本制度。 第二条 适用范围：由公司报销费用的培训人员 第三条 责任部门:人力资源部

第二章 费用报销制度

第四条 公司及部门组织的培训

（1）公司组织的培训费用一般情况由公司承担

（2）对于上岗资格证书，初审费用由本人承担，在为公司服务期间涉及的复审费用由公

司承担，如因个人原因未及时复审导致原资格证书失效，需重新办理的，费用由本人承担。

(2）若公司安排培训后，员工因个人原因经公司批准未参加而损失的费用由员工和公司

各承担一半；否则费用必须由该员工承担

第五条 员工个人参加的外部培训

（1） 每年个人参加培训费用的报销额度

培训分类

总监及以上

2000元以内

本岗位专

2001—5000元 业及素质

5001-9999元

技能培训、

1万-2万元（含）

职称培训

2万元以上

100％ 90% 80％ 70％ 60％

职位

部门经理 90％ 80％ 70% 60％ 50%

主管 80％ 70％ 60％ 50％ 40%

普通员工 70％ 60% 50％ / /

（2） 员工个人参加的培训必须在培训之前先到人力资源部备案，未备案的培训人力资

源部有否决权。凡经人力资源部批准备案的培训，在其结束、结业、毕业后，可凭学校证明、证书和学费收据,经人力资源部核准，到财务部报销。

（3） 报销范围：入学报名费、学费、实验费、书杂费、实习费、资料费及人力资源部

认可的其它费用。

（4） 非报销范围：过期付款、入学考试费、仪器购置费、交通食宿费、文具费、辅助

资料费（期刊）费、打字（复印）费。




（5） 部门主管及以上人员或在本公司任职满2年者,如因学习费用较大,个人难以承受，

经总经理批准后可预支部分费用，但预支部分不得超过可报销额度的80％,但如果该课程的培训未通过考核或未取得应有证书,则预支费用必须在一个月内全额归还。

第三章 服务期限的约定

第六条 员工培训服务期约定期限表

培训费用/次

部门经理及以上人员

200—500元 500-1000元 1000-2000元 2000-3000元 3000-5000元 5000—1万元

———

职 位 主管级人员 -—— 3个月 6个月 12个月 18个月 24个月

一般职员 2个月

1万元以上 备注：

双方协商 ★

（1)“★”一般不予批准培训，特殊情况由双方协商确定服务期。

(2）培训的费用指公司出资和报销的总费用，其中包括由于培训产生的差旅费和住宿费用

等支出。

（3）由人力资源部建立专门台帐,记录所有已发生的培训费用，每次提请费用报销的日期

即为服务开始日期.

（4)服务期的约定协议是由人力资源部公布本规定，并在员工培训前事先再次告知和阅读

本协议。

第七条 凡服务期限超过劳动合同期限的，劳动合同将自动延长至服务期限。 第八条 不履行服务期义务引起的相关责任：

（1）如员工未完成服务期要求离开公司的，除按劳动合同规定应承担的责任外将按未服

务完期限比例折算培训费赔偿给公司，未服务完期限培训费用折算公式为：






第一次培训费用 ×



费用×

第一次培训服务期－已完成的服务期

+……+第N次培训

第一次培训服务期

第N次培训服务期－已完成的服务期

第N次培训服务期

（2）在未满服务期时，公司在劳动合同规定的可以解除或终止（中止）合同的情况之下

要求员工离开公司的，员工个人不承担已发生培训费用。

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