工程项目的施工进度控制开题报告

2022-10-25 03:51:37   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工程项目的施工进度控制开题报告》,欢迎阅读!
开题,进度,目的,施工,控制
工程项目的施工进度控制开题报告



工程项目的施工进度控制开题报告

批准经过,归档资 料。

未经同意,请勿外 传~

批准经过 , 归档资 料。

未经同意,请勿外 传~

毕业设计(论文 ) 开题报告 学号 学生姓名 ( ) 工程经济 专业 指导教师职 年级 设计(论文 ) 题目 浅析工程项目的施工进度控制



本课题研究动向及意义:

项目工程进度控制与投资控制和质量控制同样 , 是项目施工中的要点控制之一,在工程施工三大目标控制关系中,质量是根本,投资是要点,而进度是中心。因而可知,进度控制的地位非同一般,应当并且一定赐予重视。所以,编制合理的进度计划,特别是在施工中对进度计划实行动向控制是保证工程如期或提早发挥经济效益和社会效益的决定要素。



毕业设计 ( 论文)研究内容、拟解决的主要问题 : 本毕业设计主要研究的是工程项目中施工进度的控制。

1) 增强组织管理网络计划在时间安排上是紧凑的 , 要求参加施工的不一样管理部门及管理人员协分配合努力工作。所以,应从全局出发合理组织,一致安排劳力、资料、设施等,在组织上使网络计划成为人人一定恪守的技术文件,为网络划的实行创建条件。


工程项目的施工进度控制开题报告



2) 为保证整体目标实现,对工期应侧重重申工程项目各分级网络计划控制. 格界定责任,依据管理责任层层拟订整体目标、阶段目标、节点目标的综合控制措 , 全方向找寻技术与组织、目标与资源、时间与成效的最正确联合点。

3) 网络计划的实行成效应与经济责任制挂钩。把网络计划内容、节点时间要求的详细落实 , 推行逐级负责制,使对实质网络计划目标的履行有责任感和踊跃性。同时规定网络计划实行成效的查核评定指标,使各分部、分项工程达成日期、形象



进度要求、质量、安全、文明施工均达到规定要求。

4) 网络计划的编制改正和调整应充分利用计算机,以利于网络计划在履行过程中的动向管理



毕业设计 ( 论文)研究方法、步骤及举措:



1研究方法 :

1). 网上查问有关资料 (2). 查阅有关书本; (3). 接见有关经验人士解答; 4 . 与指导教师交流 . 2研究步骤 :

2011.10 1201110.15 选题目,列好纲要,达成开题报告

20111030-2011 12-30 作检查 , 采集资料 , 编写草稿交托老师批阅 ; 2011 1.10 2011.2 30 依据指导老师的批阅建议,编写正稿;

20113102011.4 10 整理正稿 , 并交指导老师 ; 2011520116 装订成册,并熟记论文内容,准备辩论。 主要参照文件 :

1、《建设工程项目施工组织及进度控制》 2 浅谈建设项目施工阶段的进度控制

作者:刘瑾瑜、吴洁

作者 : 李信浩








本文来源:https://www.dy1993.cn/z2Ox.html

相关推荐