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企业检修安全管理“五定原则”
一、检修项目要做到五定:定检修方案;定检修人员;定安全措施;定检修质量;定检修进度。检修计划必须项目齐全,内容详细,责任明确,措施具体。
二、 检修项目负责人对枪检修中的安全负责任,对参加检修人员在交好任务的同时,还要交好安全措施。 三、 检修用的工具、设备要进行仔细检查,做到工具设备齐备,安全可靠。
四、定检修方案:落实检修管理方案编制、审批与执行工作。
五、定检修人员:落实检修人员名单,落实检修过程安全责任,培训检修人员安全意识及急救措施,确保检修人员安全。
六、定安全措施:落实检修管理过程中安全措施。 (一)检修作业“五不开工”: 1、项目内容不清楚不开工; 2、票证不全不开工;
3、设备设施未安全监测不开工; 4、安全措施不落实不开工; 5、检修负责人不到位不开工。
(二)检修过程“五想五不干” 1、想安全风险,不清楚不干; 2、想安全措施,不完善不干; 3、想安全工具,不配全不干; 4、想安全环境,不合格不干; 5、想安全技能,不具备不干。
七、定检修质量:规定检修质量合格标准,落实质量保证,确保检修质量合格。
八、定检修进度:确定检修进度,落实检修项目节点控制合理。
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