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出最正确麻醉方案,须要时亲自参与手术,保障病人在围手术期的安全,对急危重症病人成立抢救小组,分工明确,相互协作,保障病人
的安全最大化。
1、科室成立了医疗质量和安全管理小组,对各小组成员明确职
5、加强围手术期的管理,今年,我科在术前访视、术后访视,
责和分工,并不定期检查,每月召开一次医疗质量和安全管理小组会,
手术安全核查、术前病人评估、麻醉效果评定、麻醉知情同意书的告
对科室涌现的问题进行评价、分析、反馈、整改,不断持续改进。
知、麻醉意外和并发症的处理、麻醉文书的书写等,不断提高了围手
2.制定了严格的科室规章制度、奖惩措施和责任追究制、制定了
术期病人的安全。
科室岗位职责、诊疗规范、操作常规,麻醉意外及并发症的处理、术后
6、做到“三精确”,加强对病人家属的沟通,特别是对一些危
镇痛的规范、麻醉觉醒评分表,建立了麻醉科与输血科的沟通制度并不
重病人,随时告知家属手术进行的进行状况,让家属感到满足的同时
定期进行培训、考核,在每月一次组织的科务会上针对反复涌现的问题
也杜绝一些医疗纠纷,加强对手术科室医生的沟通,对病人的'状况有
提出整改看法,杜绝医疗差错事故和医疗纠纷的发生。
一个清楚的了解,取得病人的理解、信任和支持,以便更好的协作手
3、依据医院质量与安全管理计划,制定了科室质量与安全培训
术,完成手术。
计划,对科室医护人员进行培训,知晓率达95%。
7、保持急救药品和器械的完好率为100%,交接班时仔细核对,
4、利用科室晨会对当天择期手术患者依据个人业务水平技能进
遇到
行合理安排,对在术前访视中涌现的疑难病人进行术前争论,以便制定
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麻醉科医疗质量安全工作的总结
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各科急救病人,能在最短的时间内快速开始急救插管、手术抢救,并在抢救中做到思维机敏、操作娴熟、敏捷。
8、专人负责医疗设备的保养.做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床手术工作正常运转。
9、每月进行1次“三基”考试和半年进行一次医师的定期考核并达标。
10、依据二级甲等医院麻醉医疗质量基本标准,我科2022年麻醉医疗质量掌握如下:
〔1〕、各种神经阻滞胜利率≥98%; 〔2〕、硬膜外阻滞胜利率≥98%;
〔3〕、与麻醉相关的Ⅰ、Ⅱ级医疗事故发生率为0; 〔4〕、非危重病人麻醉死亡率为0; 〔5〕、术前访视、术后随访率98%; 〔6〕、腰麻后头痛发生1%;
〔7〕、“三基”考核合格率100%; 〔8〕、麻醉记录单书写合格率99%;
〔9〕、麻醉技术操作〔实施麻醉操作和术中监护〕合格99%〔10〕、硬膜穿破发生率0.4%;
〔11〕、抢救设备完好率100%; 〔12〕、消毒灭菌合格率100%;
〔13〕、万元以上麻醉设备、仪器完好率98%; 〔14〕、医院感染率≤5%; 〔15〕、成分输血率≥100%;
〔16〕、甲级病案率≥95%〔无丙级病案〕。
总之,科室医疗质量和医疗安全,重于泰山,我们将以二甲复评为契机,持续改进医疗质量,保证医疗安全,切实树立“以病人为中心”的医疗服务理念。从每一个医护人员做起,从岗位职责、治疗规范、手术流程、操作常规、应急预案上做起,每时每刻抓安全,把
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医疗质量和安全工作渗透到我们的业务工作中,为保障我院就诊患者的健康而作出我们最大的努力。 20**.01.27
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