部门间互相学习的文案

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部门间互相学习的文案

一、方案背景

公司处于快速发展时期，战略开展与实施需要员工不断进步，不断更新理念、方法和工具。现以圣和学院为突破点，形成部门内部学习方案，实施并营造学习氛围，为学习型组织的打造形成思想基础。部门内部学习目的有以下几点:

1、在企业内部形成学习的氛困，以打破员工僵化的思维，不断推陈出新；

2、对员工负责，培养员工，以确保其适应企业快速发展的要求二、内部学习主要内容

以专业内容为主，就培训理念、方法、工具进行学习优点激发学习兴趣；便于分享；拓宽视野、了解前沿信息；知识容易吸收。

缺点:无法形成完整的知识体系；信息超载现象。、要点:学习到的知识及时分享

三、专业岗位小组研讨会

对工作中出现的问题进行讨论解决；不断创新，使工作不断提升；读书研讨会

四、内训师授课

成为内训师，以达到教中学，学中教，不断提升自我学习动机强烈，授课成就感强参加商业性公开课，进行专题学习。请专家、讲师到企业授课外派员工参加行业组织的会议和培训，派人驻校学习和到外企业参观。


五、主要内部学习活动安排

分享频率:每半月一次（遇节假日后延)分享时间:周四下午16:00-17:00

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