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![指令,落实,制度](/static/wddqxz/img/rand/big_19.jpg)
浦一村安置房(江北大厦)
工程指令落实制度
为有效发挥建设工程指令的积极作用,维护建设工程指令的严肃性,充分体现工程项目程序化、制度化管理,经有关参建方协商议定以下制度。
1、指令执行规定:施工单位对上级主管部门或本项目监理机构于本工程下达的有关指令,均应积极响应,按时完成有关工作并及时向指令发出单位和相关单位提出书面回复;
2、违规处罚规定:施工单位对有关指令不积极响应,未在规定时限内完成相应工作的,每次处罚款5000~10000元人民币;监理机构在指令规定期限日至的第2天向施工单位签发“监理工程师通知单”,督促其在第2个规定期限内完成有关工作,如在第2个规定期限内仍未完成有关工作,则按前次罚款金额的二倍处以罚款,同时,将有关情况书面报告上级主管部门;有关罚款直接上交建设单位现场代表或在同期工程款内予以扣除,罚款不抵消施工方合同内任何义务和责任;
3、罚款返还规定:施工单位被罚后两个月内未发生类似问题,项目管理秩序井然,经监理机构与建设单位协商一致,可返还前次罚款的部分或全部金额。
附言:本制度由监理机构拟稿,请有关单位签收后3日内提出有关意见或建议。
制度整理单位:北京敬业建设监理有限公司
2009.07.16
有关单位意见: 签名: 日期:
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