制度修订与完善流程及标准

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制度修订与完善流程及标准

（一）制度修订与完善流程


（二）制度修订与完善标准

任务名称

节点

程序

☆企业管理部根据实际管理需要提出制度修订总见 ☆各部门（玳位）根据实际工作需要提出制度修订意见 C2

提出修订意见

D2

☆修订意见



程序



时限 相关资料

随时 随时



重点



制度修订管理制度

标准



☆修订意见合理.可行



程序

☆企业管理部针对修订总见开展调査，并确定修订意见 C3 C4

调査初审

C5 D6

☆调査分析后，认为有修订必要的，将修订总见提交给主 管厂长审批

☆调査分析后，认为不必修订的.对提出修订意见的单位 做好解释说明.继续执行原制度



15个工作日

5个工作日

5个工作日

制度修订管埋制度

重点



☆调査分析



标准



☆尽快提出对修订总见调査分析结果



程序

☆主管厂长审査后.认为不必要修订的.解释说明，并执 行原制度 B5

☆主管厂长审査后•认为有改订必要的.提交厂企业管理 委

A5 C6

审批与落实

D6

☆企业管理委员会审核后，认为有必要修订的，通知企业 管

C7 D7

理部进行修订，并印发正式文件，执行新制度



5个工作日

5个工作日

员会审核

☆企业管理委员会审核后，认为不必要修订的，解释说明， 并执行原制度

10个工作日 5个工作日

制度修订管理制度

重点



☆修订意见的审批落实



标准



☆按厂相关制度执行

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