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标准化库房建设方案
1、建设必需性
为进一步规范库房管理,成立健全完美的库房管理系统,依据“制度健全、
归类有序、帐物符合”的原则对库房进行规范化管理。 严格履行进出库手续, 做
好固定财产建账工作, 按期进行盘点。 对库房物件按物料种类、 规格分区堆放整
齐。健全有关制度,对出库有关物件兼顾分配,本着“节俭、节俭”的原则,教
育有关人员在使用过程中爱惜物质,保证物尽其用。
2、库管员职责
(1)负责物质的收料、报检、入库、发料、退料、储藏、防备工作。
(2)负责物质的装卸和搬运。
(3)负责对废品进行办理
(4)负责查验物质以及办理出缺点物质。
3、物质查收及入库原则
(1)物质抵达项目部库房后,库管员依据清单上所列名称、数目、型号和
规格进行查对, 经有关负责人员对证量查验合格后, 才可入库。 如发现和清单不符或有破坏,应立刻和厂家联系进行办理。
(2)库管员对入库物质填写入库单,并报请有关领导人署名。
(3)物质管理要严格把关,出现以下状况时要拒绝查收和入库:
A、未经项目经理或物质设施部同意的采买。
B、与合同计划或请购单不符合的物质。
C、与要求不切合的采买物质。
(4)因生产急需或其余原由不可以入库的物质,库管员应到现场查对查收,并实时补填入库单。
4、物质保存原则
(1)物质入库后,应按不一样类型、性能、特色和用途分类分区码放。因库
房大小使得不一样的物质需要叠放,一定坚持牢固结实的物质在下边。
(2)库房管理员对常用或每天有改动的物质要随时盘点,若发现数目有误
差须实时找出原由并改正。
(3)对库房中码放的各种物质一定贴明标示,以方便管理。码放物质时必
须齐整,不一样类型之间应留有空间方便挪动存取。
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(4)保持货物洁净,对长久寄存的货物须按期打扫尘埃,货物上不可以搁置
任何与货物没关的东西。
(5)因特别原由,不可以入库的物质(如电缆、钢管),应露天堆放,做到
防雨、防晒、防盗等。
(6)架子队使用节余的物质在盘点后入库,严格划分好合格品、缺点品和
废品,并记录入账。
(7)对项目部管理人员的个人用品,应贴明标签,一致齐整摆放。
5、物质领发原则
(1)库管员凭领料单向领料人照实领发,假如领料单没有有关领导署名、字据不清或被涂改的,库管员应拒绝发放物质。
(2)库管员依据进货时间一定恪守 " 先进先出 " 的库房管理制度原则。
(3)假如所需物质无库存,库管员应实时上报有关领导以技术采买。
(4)任何人在没有领料手续的状况下不得以任何名义从库内拿走物质,不得在货架上乱翻乱动,库管员有权遏止其行为。
(5)需要以旧换新的物质,一定上交旧物质,填写申请,并报有关领导批
阅。
6、库房平时管理原则
(1)库管员应准时打扫卫生,保持库房地面洁净,顶部无蛛网等杂物,物
资码放齐整。
(2)平时库房门窗应保持封闭,库房钥匙一定保存完满,防备物质被盗和
无故缺失。
(3)库管员应保证库房照明系统完满和消防系统完满,假如发现安全隐患
应立刻上报并办理。
(4)库管员应保证每个地区的物质和表记不符合时,应实时查明原由并更
正,以便迅速领取。
(5)库管员应不准时检查物质的台账库存与实质库存能否符合。
(6)对出缺点的物质和废品应实时正确办理,要将损失降到最低。
(7)库管员需不准时检查库房四周环境,实时办理存在的安全隐患。
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