周工作总结计划表超周密版

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本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜









姓名



部门 职位 填表时间

周计划分解表

计划目标





目标分解（产品型号、数量）



客户拜访数量



客户邀约量

目标分解每日工作安排





各项工作完成标准

星 期



星 期



星 期

星 期 四




星 期 五 星 期 六 星 期 天









本周总结

时间： 年 月 日〜 年 月 日填表人:



初始计划兀成时间

序 号



是否

解决方法

未完成原因

（若无解决方法请将问 题复

制到例会议题里）





更改计划完成时间 开始时间



第几 次更 改





事项



责任人

开始时间





备注

完成时间



完成



完成时间

1























2

本周 、， 、八 之刖 遗留 任务























3























4























5























6























7























8























本周 新增 任务

1























2























3























4























5























6


下周计划



时间： 年 月 日〜 年 月 日填表人:



注：包含之前遗留需在下周完成的任务

事项

责任人





序 号



计划完成时间 开始时间



解决方法

（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）





备注

完成时间





1









2













3













下 周 4













计 划 5













6













7













8

四、例会议题一一需在本周例会协调或公布事宜



序 号



事项



责任人



计划完成时间 开始时间



需配合部门/ 人员





完成时间







完成要求/解决方法



备注

需协 调解 决事 宜

1









2















3















4















5





7

需在





会上 公布 事宜

8







9

1. 2.

制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决; 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；

2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可

说明:

本文来源：https://www.dy1993.cn/xw0.html