【最新】车队队长工作总结

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【最新】车队队长工作总结

一.履行职责情况

年月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴.恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望.全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实.兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责.起到了表率.发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展. （一）加强学习,不断提高自身素质.

打铁先要自身硬 .一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了 三个代表 重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识.特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础

（二）属尽职守,认真做好本职工作.

由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的辆小车.辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议.落实工作所不可缺少的重要工具.因此,我始终把服务生产建设.促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展.身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致.做出表率.在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题.定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度.同等位置,设身处地为单位员工排忧解难.创造条件.一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态.安全性能.管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量.

（三）联系实际,全面加强队伍建设.

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造


有利条件,首先,我利用各种场合.机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念.增强服务意识.识大体.顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我>等规定,结合实际运作中所遇到的新情况.新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实.严格兑现,确保了各项工作的有章可循.有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高. 二.思想作风建设情况

一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致.脚踏实地干工作上,以制度.纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象.

一是做到了严于律己.在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究.慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰.

二是发挥了表率作用.在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫.牢固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务.精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务.对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风.比服务.比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象. 三.存在的问题

一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:第一.自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第二.对车改之后一些小车司机的思想动态,掌握不够准确及时,工作仍不到位.不彻底;第三.工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思

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