企业内部培训形式都有哪些？利弊有哪些？

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企业内部培训形式都有哪些？利弊有哪些？

内部培训主要是指企业对新员工或原有员工通过各种培训方式，使其对企业文化知识、工作技能、态度等诸多方面有更好的提高，让员工更好的投入工作，最终提高企业效益。然而，由于存在不同的培训对象和不同的培训内容，企业一般采取多种培训方式，以求取得好的成效。同时，内部培训是培训体系中最重要的组成部分，是培训的基石和不可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。那么内部培训形式有哪些，同时又有哪些利与弊呢？

外聘培训讲师是由企业从外面聘请回来，具有一定

的专业知识，能帮助企业进行广泛性的培训。 弊端：成本高,这种外聘培训讲师一般成本比较高，像包括住宿费、餐费、差旅费等等这些费用加起来是蛮昂贵的；难以聚集，通过外聘讲师授课培训，意味需要把所有员工聚集起来，这样在时间安排上，有时员工是很难全部聚集在一起进行参加培训。 外部培训 外部培训

企业往往会让高层领导或者管理者外出参加培训，通过在外接触各种各样的培训知识，再回到企业“转训”与企业内部员工。

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弊端：就是通过派出去的员工，通过补充学习自身软件来搭建起属于自己企业的一站式E-learning移动

的知识外，有可能会带着学习到的培训知识跳槽离开。 学习平台。像企微云培训学习，有着丰富多样的课程形 俗话说实践是检验真理的标准，在工作中，可通过针对性安排任务，来强化员工的某项技能。

弊端：在工作中培训，属于半摸索状态，这样花费的时间和精力比较多。

在线培训可以通过互联网的在线平台来进行学习，更好帮助企业内训全流程学习计划。

弊端：由于学习时间的自由性，有可能会放纵员工不自主学习，再加上观看视频停留的，而无法进行资料来考量学到的培训知识是够知识是否有用。

以上四种内训形式，企业可根据自身的发展需求进行抉择，同时，企业也可以利用借助第三方开发的培训

式，可以帮助企业全流程安排学习计划、课程发布、在线培训、效果考核和数据监控。



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