公司、部门制度流程制定规范

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公司、部门制度流程制定规范



一、分类

请按公司制度和部门制度分类制定。公司制度要立足于整个项目的角度，内容要适用于公司所有部门；部门制度仅适用于本部门相关工作人员。

二、格式

1、根据制度名称做好目录，目录中注明“公司制度”或“部门制度”。 2、请务必按照统一格式处理，严格参考中心的制度格式，每个制度正文编码都采用“第一章”、“第1条”、“（1）”的样式，格式样本见附件1。若制度中含有表格，请将表格单独绘制，另起一页。

三、内容

制度与流程图应分开制定，一项制度对应一个相应的流程图表，可分成两个word文档。

请各部门制定的制度具备较强的操作性，切实贴合公司和部门的实际工作。可以从目的、适用范围、部门职责、具体制度内容及与其他部门之间的协作几个方面考虑。如果需要参考其他材料，请注意语言流畅、整体的衔接和逻辑性，并且该内容应该是适合本公司运营管理的。

流程图需按照制度规定的内容，将每个环节的节点标注清晰，并对重要内容作出说明。（将中心流程说明作为参考范本）

四、汇总截止时间

2011年3月26日下午五点。




附件1

1.1 XX购物中心 制度

受控状态

制度名称



编 号

执行部门



监督部门



考证部门



第一章 第1条 第二章 第2条 （1） （2） （3） …… 第3条 （1） （2） …… 第三章 ……

编制日期 修改标记



审核日期 修改处数



批准日期 修改日期

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