管理必须七大要素

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《管理必须七大要素》，欢迎阅读！



管理者所必须的七大要素





培训时间： 2 天培训语言： 中文学员人数： 40-60 人

培训对象： 管理的人员、企业中、高层管理主要内容： 一、 角色转变



管理人员角色自我定位与自我认知管理的定义 我是谁



我要做什么



管理应具备的几种心态：



管理人员对于自己现有资源的管理 二、 管理的技能充电：沟通

沟通的认知――交流环的概念如何与上级沟通 如何与下级沟通团队的沟通

三、 管理技能的充电：三大管理（重点）

:整理自己的家当



目标管理流程管理



-可编辑修改 -




绩效管理



四、 打造管理者团队精神



打造团队凝聚力：人椅互动



体会团队协作的真谛：交通阻塞打造最狼性团队：诺亚方舟 五、 执行力在管理中的若干问题



关于执行中的抱怨关于授权 执行力的八字方针我要的是结果 六、 时间管理



七、 管理者的情商和领导统御的艺术性

情商和领导统御的艺术性 情商和六种领导风格



用人之道的新概念思路



-可编辑修改 -

本文来源：https://www.dy1993.cn/xEDG.html