如何构建企业标准化制度体系1

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如何构建企业标准化制度体系１

如何构建企业标准化制度体系

制度建设是企业管理中一项基础性、根本性和长期性工作.成功的企业在企业管理制度实施方面都具有一个共同特点，那就是规范性的XX管理程序和规范性的执行实施程序,而且是结合企业需要,在不断的创新、优化过程中，循环升级式地提高制度的XX质量和执行力,切实使管理制度成为保障企业高效运转的“制动器”。但目前有的企业制度建设普遍欠缺系统性和规范性，表现出:制度出多门,互相之间冲突,令员工无所适从;或者制度条款不具体，没有可操作性；或者制度就事论事,有一个问题出一个制度；或者以前的制度和现在的制度前后矛盾,员工和企业都从对自己有利的角度进行解释，互不让步;或者企业文化口号中讲的是一套，制度中规定的又是一套等等。有的企业却盲目追求制度的全面性、系统性，造成企业管的过多、过细,令员工谨言慎行、缩手缩脚.到底企业适合什么样的制度体系，制度该如何管理优化?制度在建设过程中需要从哪些方面入手以提高其规范程度呢？这就需要企

业从顶层设计入手，统筹规划，建立系统性的制度架构，统一管理标准，并逐步完善标准化制度体系，通过不断对制度执行的监控,提高制度的监管力度,从而来不断提升企业的综合管理水**核心竞争力。

一、全面开展管理现状分析调研，系统梳理现行制度

要探索新形势下提高制度管理水平的有效途径，就要在企业全面开展考察、调研和制度梳理工作.主要围绕四项核心内容组织开展,

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