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幼儿园保育员管理制度
幼儿园对于保育员的应该如何设定呢?以下是的相关,仅供大家阅读参考!
一、建立保育工作指导小组,健全管理组织网络幼儿园园长为全园管理的第一责任人,对幼儿园保育后勤工作做出总体布置并全面监管;分管园长负责制定详细、落实检查并监管考核;保健组长负责指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作;各岗位人员根据岗位性质,落实保育要求。
为使保育工作更加标准且有质量,特聘请妇幼保健院专管医生为幼儿园保育工作常年参谋,进展定期指导、培训和检查。 二、标准管理程序
1、管理小组定期进展工作会议。制定工作方案,检查工作情况,总结经历,开展各项研究,由分管园长主持召开,原那么上每月一次。
2、保育人员业务学习,分为集中培训和日常业务学习。学习内容为:保育工作制度、岗位职责、操作程序、法规条例、技能进步、案例分析等。日常业务学习由保健老师主持学习,原那么上每月一次。
3、常规操作检查考核记录,以分管园长和保健组长为主。检查内容有:常规保育、伙食营养、环境卫生、平安设备等。
4、成立幼儿园膳食管理委员会,建立一个以分管园长为责任人,保健组长为主要负责人的膳食管理机制。膳食管理委员会成员由分管园长、班组长、保健老师、保育员、财会人员及家长代表等组成。
三、健全用人机制
1、三大员持证上岗,确保一班一保。
2、鼓励三大员进展专业技术等级的进修与学习。 四、开展专题研究和业务培训
1、每学年有1—2项保育工作的专题研究工程。 2、每学期组织保育三大员集中业务培训1—2天。 3、每学年举行一次三大员业务技能竞赛活动。 4、每月进展一次业务学习和操作培训。
五、完善幼儿园各项保育、卫生保健等管理制度,严格执行,加强检查考核与监视。
1、热爱保教工作,对幼儿关心,态度和蔼,动作轻柔,细心照顾,配合老师对儿童进展。
2、早上准点到校,在幼儿到之前清扫完毕,地面无污渍并保持枯燥。
3、配合老师教育幼儿注意用餐文明,不争抢,不浪费,细嚼慢咽,适量进餐。
4、餐具及水杯每天刷洗干净并烫洗,不能油腻,及时消毒,并摆放整齐。
5、午睡时每隔一段时间就巡视一遍,有问题早发现。
6、室内不留垃圾。每周三清扫、擦门窗玻璃、周五大扫除,清洗毛巾,幼儿桌上、大型。擦门窗玻璃,刷厕所等卫生区域。 1、每月对无迟到、早退(病假、事假、三次以上)等情况的教职工颁发全勤奖。(1)迟到5-10分钟扣20元,迟到10分钟以上扣50元。
2、每月对遵守园内平安制度,未发生平安事故的老师实行平安奖。
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