干部选拔任用制度执行中存在的问题及对策研究

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干部选拔任用制度执行中存在的问题及对策研究

在十八大的总体部署当中，人才是中国改革发展的基本动力之一。为确保干部选拔任用制度的有效执行，不断提高革新、强化廉洁、紧箍咒，提出了要改进干部选拔任用制度的实施。本文主要就干部选拔任用制度实施中存在的问题以及相应的对策进行研究，以期推动干部任用的改革发展。

（一）干部选拔任用制度实施中存在的问题

1、考核制度不科学，考核标准容易被篡改，考核结果不可信。考核制度的实施严重缺乏科学性，考核标准设置容易受到影响，考核过程中考核结果受到操纵，考核效果无法得到充分保障。 2、推荐制存在滥用现象，将亲情、情绪和既定利益变为考核依据。推荐制度也被滥用，当前存在许多以亲情、情绪或既定利益作为考核依据的推荐情况，而不是以个人实际能力为依据。

3、缺乏绩效考核，没有实现干部业绩的客观衡量。干部选拔任用制度的实施仍缺乏绩效考核，有实现干部业绩的客观衡量，从而使得干部的能力发展不被恰当的评价和认可。

4、地域性倾向较强，存在任人唯亲的现象。目前，地域性是干部择优任用的显著特点，存在“任人唯亲”的现象，影响了正常的干部选拔任用制度。

（二）改进干部选拔任用制度的对策

1、建立科学客观的考核标准。首先，各级管理机构应建立科学客观的考核标准，有效确保考核过程中标准的一致性和客观性。



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2、加强客观性绩效评价。其次，要加强客观性绩效评价，以推动干部业绩的实施和客观衡量。让考核体系不仅考虑个人能力和业绩，同时也考虑绩效考核，以实现干部业绩的客观衡量。

3、减少推荐任用亲情因素。同时，要加强对推荐制度的执行，减少亲情因素的影响，促使干部择优任用规范发展。

4、创新考核方式，运用科学化技术手段健全考核体系。最后，应创新考核方式，引入新的考核形式，运用科学化技术手段，健全考核体系，形成可控的择优任用制度。

综上所述，干部选拔任用制度的有效执行对于改革发展具有重要的意义。实施干部选拔任用制度，必须建立科学客观的考核标准，加强客观性绩效评价，减少推荐任用亲情因素，创新考核方式，运用科学化技术手段健全考核体系，从而确保干部选拔任用制度的有效运行，推动干部择优任用的规范发展，实现中国改革发展的高标准、高质量发展目标。

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