幼儿园教务处工作总结

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幼儿园教务处工作总结

1、检查工作更细致，分为日跟班讨论交流、周工作定项抽查、月目标考核管理。 具体做法：

1〕教务处三位老师分别管理三栋楼，在做好全面的日常查班工作根底上，每人每天下到一个对应班级，跟踪指导教学活动。要求指导有目的性、针对性，有评价记录，有反思，借此到达全园教学水平的全面提升。

2〕每周五进行英语、语言、艺术、数学四大领域学习情况抽查，进行表格式记录与评价，以确保幼儿真正的学到知识

3〕每月末根据教师的教学方案、目标对幼儿进行综合评估调查，同时改进原来的每学期发放一次开展评估表的方式，在每月末要求班级根据已完成的教学任务给家长发放问卷调查表，努力做到及时与家长沟通交流。

以上三项检查结果，建议都记入班级考核和教师个人考核。 2、加强教研管理，做到以教研教改带动教育教学。

3、在继续实行主题教学的道路上，提高扩大教学的辐射面，着力于教育活动的创新、教学方法的创新、教学场地的灵活、教育者的不固定性。

1〕充分利用环境资源，使幼儿园的每一处都有教育的目的性，充分展示教育的成果，《成长的天空》实行半月刊制〔每期由两个班级轮流负责〕，网站班要求配合办公室，班级每月进行新内容跟换，教务处也每月对教学部门重点公布于网站，让家长及时了解。


3〕在班级开展保育老师进课堂的活动，每月至少一次，借此提高保育老师的工作热情，工作能力，以及加强班级的合作性。教务处将随堂听课，记录，评价，交流。

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