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超市管理实习工作总结
超市管理实习工作总结
这学期超市在大家的共同努力下,各方面终于逐步完善,逐步步 入正轨,虽然有段时间因为楼栋出入情况管理加严,而让大家都在 为超市送货方式的改革想得焦头烂额的,虽然在这一路来不断有人 退出,当然也有人加入,这一切的摸索过程都是值得了。这学期, 每个人都见证了明校网超市的艰辛成长过程,从开学最初的每天订 单营业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达200左 右,6月22日还创下了木学期的最高日营业额566.6元。这都是值 得欣慰的方而。同时,大家的工作默契度也增加了不少。这些对明 校网超市以后的发展都是一些有利的基聶
废话就不多说了哈,现在我就我个人这学期工作中在超市管理方 而出现的问题进行一个简要的总结:
2. 招送货员方而:早期还没安置超市副主管一职时,送货员招聘 是
我负责的。由于我的失误,起初招到一些不合格的送货员,给明 校网带来了一些负面影响。从这件事里,我试着慢慢去了解怎么在 短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员,是否会适应我 们明校网发展的需求。
3. 上下级工作协调方面:酸奶促销的时候,由于自己对上下级的 工
作没协调到位,导致在工作中出现了一些工作脱节。经过一段时 间的磨合以后,类似问题基本是杜绝了的。
4. 工作职责方而:有时可能会分不清超市副主管和超市主管的职 责
范围,可能会把自己的想法或意见强加到副主管头上,注意到这 个问题了的,己经在改进当中了。当然也不会把职责划分得太清, 因为一个团队的事,有时该做的还是要做,该统筹考虑的还是会统 筹考虑的。
5. 超市亏损方而:这学期开学初期,在力天那边由于门下漏缝太 大
的原因,使得附近的猫时不时来袭击超市,前后造成近40元的. 损失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的亏损;搬到星星水 坊后,下水道的老鼠也来作恶,6月28日,发现被老鼠偷走的18 支38g的火腿肠,亏损7. 2元;随后7月4号又被老鼠遭殃,主要 是肠类,亏损17.1元。第一期特价促销(6月22日)亏损99. 8元, 第二期赠品活动(7月2日)亏损22.1元。另外,下学期面临过期 的商品有两包白糖,共约亏损5元。
6. 电话回访方而:这学期总共做了两次电话回访,主要反映的问还是超市货品种类太少。
题
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