内部培训讲师评定资格方案

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内部培训讲师评定资格方案（草案）

一、 目 的：

为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。

培训对提高企业市场竞争力有着重要作用,同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。

二 、评定委员会

组 长：总经理

副组长：人力资源部经理 委 员：各部门经理

以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会"，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。

三、申报内部培训讲师条件

1．本人相关岗位工作至少6个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。

2．对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。

3．具有大专或以上学历,专业技术等特殊培训岗位可以放低为中专或正规高中学历.

四、申请内部培训讲师流程

1．报名：填写《内部培训讲师评定资格申请表》报名.凡公司伙伴均可经部门或上级同意，个人

上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。

2．申请:提交申请表到内部培训讲师评定委员会进行初审，符合基本条件并且申报材料合格的伙

伴，可以参加试讲。

3．试讲:按照“内部培训讲师的评定及级别标准",申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项

目.由认证评委打分，满分为100分。

4．考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课,由评定委员会参与考察评定。

5．定等:按照内部培训讲师的评定准则确定级别，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、

培训学时进行综合考评，确定为讲师的级别。

6．晋级：培训讲师必须从最低级别逐级考核，两个季度考核一次,符合条件者晋升一级，依此类

推,同时享受相应的奖励待遇。


7．认证:内部培训师经人力资源部认定后，发放《公司内部培训讲师资格证书》，取得证书的讲师

方可进行员工培训.

五、 内部培训讲师的评定及级别标准

级 别

三星级讲师

评定项目

内容丰富，有深度，针对性强，

主题鲜明，课程方向或内容

内容具有可讲性，文笔流畅培训目的性明确,逻辑思路清能够理论联系实际,具有很强

培训教案 具有新颖性，超前性，创新

通顺,精炼，容易理解 晰，内容安排合理有序

的实效性

性

能系统地讲授一至两门课培训课题类型达到两种以培训课题类型达到三种以上，

授课内容 能承担公司的某类专题培训

程 上 能够辅导内部讲师

四星级讲师

五星级讲师

特级讲师

授课时数 授课时数10小时以上 授课时数20小时以上 授课时数40小时以上 授课时数60小时以上

培训评估 平均分值超过70分 平均分值超过75分 平均分值超过85 分 评估平均分值超过90分

有较强的科研能力和水平，对

在某一方面有一技之长，亲自撰写教案及讲义，能内容具撰写教案及讲义具有创新

其他要求 理论和实际问题有深刻的分析

制作PPT 有实用价值 性，讲解生动

能力

注：内部培训讲师评定不能跳级评定，要按照以上级别进行依次评定。

六、 内部讲师的授课补贴核发

级 别

★★★ 三星级讲师 ★★★★ 四星级讲师 ★★★★★ 五星级讲师

特级讲师

课 时/费 用(时/元）

元 元 元 元

注：培训课时以正常上班时间计算,超过的时间另计。

七、内部培训讲师福利项目（待定）

（1）根据完成内训课程课时,由讲师申报，人力资源部审核，给予讲师补贴。

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