事业工作人员奖励性绩效工作分配方案汇报

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事业工作人员奖励性绩效工作分配方案汇报

事业工作人员奖励性绩效工作分配方案汇报

奖励性绩效工资分配原那么：重点向关键岗位、业务骨干和作出奉献的工作人员倾斜，以工作量和实际奉献为主要的考量因素，多劳多得、优绩优酬。

事业单位工作人员根本情况：目前我单位共有事业工作人员4人，分别为某某、某某、某某和某某，其中按事业工资序列职务分别为八级职员2人、九级职员2人，按行政职务分别为正股1人、副股2人、科员1人。

奖励性绩效分配方案：我局事业单位工作人员绩效工资总量为161460元，其中根底性绩效工资为102527元〔占总量的63.5%〕，奖励性绩效工资为58933元〔占总量的36.5%〕，根底性绩效工资按月发放，奖励性绩效按行政职务系数分配，各职务层次的奖励绩效工资确定后，每月按1000的额度发放，其余待年底考核发放。

方案一：科员级系数为1，副股级系数为1.05，正股级系数为1.1。经测算，1系数每月奖励性绩效工资为1169元，全年为14031元；

1.05系数每月为1227元，全年为14733元；1.1系数每月为1286元，全年为15434元，即每个行政职务层次全年相差701元。

实施绩效工资后，某某、某某和某某3人全年比实施绩效工资前分别少了3684元、4608元、和2208元，某某比实施前多了2664元。 某某和某某全年实际奖励绩效工资比本人理论上奖励绩效工资分别少了1056元和1176元；某某和某某那么分别高出1200元和1056元。

方案二：科员级系数为1，副股级系数为1.1，正股级系数为1.2。经测算，1系数每月奖励性绩效工资为1116元，全年为13393元；1.1系数每月为1227元，全年为14733元；1.2系数每月为1339元，全年为16072元，即每个行政职务层次全年相差1339元。

实施绩效工资后，某某、某某和某某3人每月比实施绩效工资前分别少了3048元、4608元和2208元，某某比实施前多了2028元。


某某和某某全年实际奖励绩效工资比本人理论上奖励绩效工资分别少了1692元和1176元；某某和某某那么分别高出1836元和1056元。

主要原因是某某和某某事业职务层次相对较高，为八级职员，所以理论上奖励绩效也相对较高，但行政职务层次偏低，分别为科员和副股，系数偏低，造成实际奖励绩效工资比本人理论奖励绩效工资低。而某某和某某两人那么相反，事业职务较低，为九级职员，但行政职务层次较高，分别为正股和副股，系数较高，其实际奖励绩效工资比本人理论奖励绩效工资高。

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