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生产制造型企业采购管理流程(总
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-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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采购部工作流程
1、
根据公司
采购进货流程
签订购销
采购员录入首营
采购经理审核
质管部经理审核
质量副总审批
需要联系合同/协议 企业/品种资料 采购品种
非格式文本经审计法务审核
采购进货 生成药品目录
说明:实际工作中,质量副总的权限由汪少华(业务一部二部)和徐东进(业务三~六部)行使。
要求:资料齐全、录入正确
首营企业资料包括:生产(经营)许可证复印件、营业执照复印件、质量保证协议(本公司文本)、法人委托书、销售人员身份证复印件、销售人员高中以上毕业证书复印件、销售人员药事法夫及业务知识培训证明复印件、销售人员无不良品行记录的证明、销售人员合法资格确认表、杭州珍诚医药有限公司供货单位质量体系调查表、企业GSP或GMP证书复印件、购销合同。(均要求加盖公司公章)
首营品种资料包括:产品注册商标批件复印件、药品生产批件复印件、药品质量标准复印件、物价批件复印件、药品小包装或标签、说明书、药品小包装或标签及说明书经药监局批准的文件复印件、首批质量检验报告单(加盖质检专用章)。其它资料要求加盖公司公章。
2、
委托采购工作流程 不同意当天退回
采购部
业务部门提交首
业务部门填
进货前2天
写《委托采
办理首营审批(见上图)
填写付合格 款单
同意 审核 营企业/品种资料
购单》
必要时经分
不同意 同意
管总裁审批 2
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