关于进一步加强加油站基础管理工作的通知

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关于进一步加强加油站基础管理工作的通知

各片区、加油站：

最近一个时期，各片区、加油站在基础管理方面做了大量细致工作，但是，个别加油站还存在工作标准不高、日常管理工作不严、基础工作仍然薄弱等问题，在加强基础管理方面，各片区、加油站要注重做好以下几方面工作：

1、办公室负责通过网络将《邢台区域管理制度汇编》下发到加油站，加油站组织员工进行学习，并按照制度、规定、办法严格执行，片区做好帮扶、督导工作，进一步推动“加油站管理年”活动开展。

2、按时填写《多卖一升油基础台帐》，做好“升油工资”

宣传和其它基础性工作，充分体现多劳多得的工资分配原则。

3、做好客户日常管理工作，各站都要有自己的固定客户。

4、各站至少要开展两项诸如洗车、送热水、便民工具

等免费服务项目。

5、财务、安全、运营和人事等部门每月要开展一次帐

表册基础工作大检查，帮助加油站严格按照要求填写基础资料。

6、《交接班记录》、《加油站日志》和《客户拜访记录》


等基础资料要如实填写，不得有人为编造、千篇一律等现象。

7、加油机必须按时自检，不能出现付油超标现象，发

生回罐如实记录。

8、未经过区域主管部门审批，擅自从油罐内抽油按偷

盗处理。

9、设备损坏及时维修或上报，否则发现问题追究加油站经理和片区责任。

10、消防器材要保证数量，摆放位置要规范、安全。

11、日常加油服务要做到“站立服务、微笑服务、跑动

服务”。

12、各片区要培养自己的“标杆站”，召开现场会剖析问题、完善工作。

区域将定期对加油站基础工作进行联合检查，根据实际情况对检查排在区域后5位“三大员”实行末位淘汰，望各片区、加油站时刻加强基础工作管理，高标准、严要求做好日常基础管理工作。

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