“同创共建”构建党建新格局

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“同创共建”构建党建新格局

作者：袁一兵

来源：《新长征·党建版》 2015年第12期



袁一兵

面对企业工作业务相互关联、相互交织、相互影响的不同行政单元，如何避免管理间隙和盲区？如何更加广泛地动员和组织企业内部、外部不同行政单元的党员干部职工，齐心协力参与到企业建设中来？近年来，上海高桥石油化工公司党委打破围墙架构，打造合作平台，通过务实有效的“同创共建”活动，全面构建了“大党建、大政工、大高桥”的生动格局。

健全“同创共建”体系网络。公司组建了各二级单位之间，公司与周边村镇街道、改制单位以及施工单位党组织四个层面的“同创共建”网络体系，明确了党政负责人牵头、工团组织参与、业务骨干参加的三级组织机构，形成了党政工团齐抓共管、携手共建的“大党建”格局。为确保“同创共建”活动规范有序发展，公司制定了《党组织“同创共建”活动规则》，成为各级党组织可操作、易执行、能复制的“同创共建”模板，使党组织的思想政治工作迅速融入、覆盖至企业生产经营和管理活动的全过程，形成了更符合群众诉求、更贴近生产需求的“同创共建”模式。

组织各二级单位“上下游共建”活动。公司各生产作业部尽管为单独的二级行政单位，但其在生产工序上互为上下游，关联度高，相互影响大。为此，炼油三部、炼油五部与储运一部，化工一部与化工二部等生产作业部开展了不同形式、不同层面的党组织“同创共建”活动。通过中心组联学、组织生活联盟、班组长联谊等一系列活动，打通了班子成员、党员干部、班组骨干互动交流的渠道，相关单位干部职工的大局意识、服务意识有了明显提高。

开展与改制企业“真情共建”活动。一方面，从组织上建立联系。对改制单位董事会、监事会换届选举及人事变动等重要事项，主动参与、适时提供政策指导和服务；邀请改制单位党组织负责人参加月度政工例会，及时传达沟通上级党组织工作新要求，共同商讨新形势下开展党建工作新方法。另一方面，从业务上搭建平台。如：炼油四部与炼化分公司钳工部围绕关键

设备、关键机泵运行，有针对性地开展了“降低设备故障率，确保装置安稳长满优生产”活动。

建立与周边地方政府“企地共建”机制。公司确立“大高桥”理念，积极履行社会责任，主动与地方政府加强合作，改善关系，增进互信。公司HSE管理处党支部也先后与上海市安监局应急处、上海市环保局污防处党支部，化工一部党总支与上海化学工业区物流有限公司党委，综合计划处党支部与中海发展股份有限公司油轮公司党支部建立了“同创共建”联系机制。

聚焦重点任务，“大高桥”助推“大检修”。为期64天、堪称高桥石化“历史之最”的大检修全面铺开之际，公司在检修总指挥部设立总政委，在分指挥部设立分政委，并成立政工专业组的基础上，为确保党建和思想政治工作到位不缺位，公司将党团组织覆盖到总承包单位，要求建立临时党团组织；检修战役打响后，公司举行了“向参与检修改造施工承包商党员代表配发党徽赠送党章”仪式；各分指挥部、各基层单位党组织与对应的总承包单位纷纷签订了党组织同创共建活动协议，为打好装置大检修“攻坚战”提供了扎实的组织保障。

从以上实践中，我们得到了两点启示：一是深化党组织“同创共建”活动是落实“一岗双责”、“一体两面”的有效载体；二是深化党组织“同创共建”活动是强化“三基”工作、加强基层党组织建设的必然要求。（本文摘自上海《支部生活》2015年10期下）

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