劳务用工管理制度

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《劳务用工管理制度》，欢迎阅读！

劳务用工管理制度

1.1使用的原则和条件

(1)外部劳务使用必须符合《建筑法》、《合同法》、《劳动法》、《安

全法》和业主签定的《工程承包合同》有关规定(严禁工程分包和转 包，及时发放外部劳务人员的工资，其工资标准不低于当地最低工资 标准)，坚持"以我为主、管理有效、多创效益”的思路和"合理有 序、总量控制”的原则。对工程量大，工期紧，在自有施工队伍难以 完成时，方可有计划地使用外部劳务。

(2 )使用外部劳务应从经济效益、企业形象、企业综合施工管理

能力和企业发展考虑，以招用劳务工、农民合同工为主，临时工为补 充，组建混编队组织施工，不得使用成建制的农村建筑队。

(3)按照国家有关建筑施工工程管理的规定，严禁对工程分包,

特别是技术含量高，施工工艺复杂和直接关系到企业声誉及形象的高 精尖工程、重点工程。

(4 )要利用外部劳务，杜绝“三亲队"(关系队、亲属队、人情

队)进入项目部所属各工区。

(5 )使用外部劳务数量。对技术含量高、难度大的工程，内部职

工与外部劳务比例要控制在

1 ： 2之内；对技术含量不高、以及施工

1 ： 10之

难度不大的辅助性工程，内部职工与外部劳务比例控制在内。

1.2安全与质量管理

(1)将劳务安全管理纳入全员安全管理，实施安全生产奖罚时,


外部劳务安全生产状况要作为一项重要指标进行考核。

(2)严格按有关施工程序、操作规程和技术标准进行施工，管理

人员要严把质量关，不留死角，工资发放时，必须经质量检查人员签 字认可，否则，不能发放。

L 3日常管理

(1 )对外部劳务的管理，要建立健全规章制度，本着〃谁用工谁

主管，谁负责谁主管”的原则，加强外部劳务的日常管理。

(2)外部劳务人员一旦录用，应明确使用形式，做到统一管理模

式，制度统一制定、标准统一规范、教育统一进行、新酬统一发放。

(3 )对外部劳务的管理，施工、计划、安质、综合治理等方面要

协调配合，将此项工作列入工作职责，必须对其进行劳动纪律、法律 法规、遵守法律、规章制度、安全生产、操作规程等教育，必须采各种形式，各种渠道对其进行基本技能和专业技术培训和考核。

5

本文来源：https://www.dy1993.cn/w8K4.html