新员工转正审核表

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新员工转正审核表

姓 名 到岗日期

项目



评价要点

部 门 申请日期

岗 位





自我 直接上评分 司打分

评 分 标 准

被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-5分）

基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（6-10分）

司的各项规章制度；适主动搜集与本岗位有关的各种信息，了解并遵守公司的各种应是否了解本职工作性规章制度。（11-15分）

职责、工作程序及公

能够对工作职责和工作程司情况。（20分） 主动搜集与公司有关的各种信息，

序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（16-20分）

由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的工作（1-5分）

在工作中是否掌握

工知识和经验不足，常常出错，需要加以指点。（6-10分）

业务知识，并把理论作

能知识与实践更好的具备目前工作所必需的知识和经验。（11-15分） 力

结合。（20分） 具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作。

（16-20分） 理解能力一般，需要加以提示。（1-5分） 理

对上级指示、指导的解

对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助（6-10分） 能理解能力。（15分）

力理解力较高，并能举一反三。（11-15分） 是否能尽快融入新待人冷漠，不善于与他人交谈。（1-5分） 合

与他人友好交他人的交往只限于工作关系。（6-10分） 作环境，

性

往。（15分） 很快与同事和其他部门的员工建立友好的往来。（11-15分） 对履行责任的态度对工作漫不经心，没有责任感。（1-3分） 责如何，在实际工作中能够完成任务，但有时较草率。（4-7分） 任

对工作有热情，并能克服困难完成任务。（8-11分） 心是否敢于承担责任。

（15分） 有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（12-15分）

经常出错或失误，不能单独工作。（1-3分）

是否了解并遵守公





用人部门填写



用人部门意见：

行政总经理意见：











工作效果

工作效果如何 偶尔出错或失误，需要加以指导。（4-7分） （15分）

工作效果良好，能够胜任。（8-11分） 工作成绩优秀，有发展潜力。（12-15分）

总分（100分）



得分

考核结果

□1、提前转正，从 月 日起正式转正。（95-100分） □2、按期转正，从 月 日起正式转正。（80-95分）

□3、延长试用期 天，从 月 日起正式转正。（70-80分） □4、试用期不合格，不予聘用。（70分以下）

行政部意见：

总经理意见：

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