【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《设备维修绩效考核方案》，欢迎阅读！
设施维修绩效查核方案
绩效查核试验暂行方案
一 . 目的：推动绩效查核，先在小范围 / 部门试验，做好试点，提升效率和针对性。 二 . 关系部门：
1. 被查核部门：机修岗位，现有职工 9 名。
2. 查核部门：设施报修部门与人力资源部，由人力资源部兼顾。 三 . 查核周期： 以月为单位，对机修部门工作收效进行查核。 四 . 查核工具：《机修岗位月份查核单》 《设施维修单》《设施点检表》，查核总分为 100 分。
五 . 查核内容： 针对设施维修实时性、成效、对生产影响、设施点检 / 养护、维修现场 5S、报修部门评论等 6 个 KPI 点量化进行。 六 . 查核流程
1. 查核数据根源：《设施维修单》《设施点检表》，每个月最后 1 天，设施报修部门将《设施维修单》、机修部门将《设施点检表》汇总至人力资源部。
2. 数据汇总：人力资源部每个月 5 号前依照以上表单内容，以《机修岗位月份查核单》为工具，
换算成每个职工上月查核得分， 并将每人得分进行部门公示， 详细规则见《机修岗位月份查核单》 。
3. 查核得分变换：机修岗位薪资由：基本薪资 +绩效薪资 +福利（全勤奖、公休补助等），此中绩
效薪资为每人 500 元，机修岗位每个月查核得分与绩效薪资的变换关系为：
（ 1）得分≥ 95 分，绩效薪资 500× （2）85≤得分＜ 95，绩效薪资为 500×
（ 3） 75≤得分＜ 85，绩效薪资为 500× （ 4） 60≤得分＜ 75，绩效薪资为 500× （ 5）得分＜ 60，绩效薪资为 0
4. 每个月 10 号前，人力资源部将上月查核得分及绩效薪资汇总至总经理处， 一并反应给设施维修部门，依据每个月工作要点合时调整查核内容。
设施维修单
报修部门 故障设施
报修 联
故障表现：
报修人 报修时间
月
日
时
分
维修部门 派出维修人
员
维修内容：
设施主管 派工时间
月
日
时
分
派工 联
反应 开始维修时 联 间
月 日 时 分
结束维修时
间
月 日 时 分
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设施维修绩效查核方案
改换配件
维修方法
故障情况： A: 该故障点出现 1 周以上，向来没有维修 □ B: 该故障点第 1 次出现 □
C:该设施同一故障点 1 个月内第 2 次出现 □
现场 5S： A: 维修后现场洁净、无隐患 维修成效评论： A□ B □ C □
□ B:
维修后未进行现场洁净
□
报修部门主管：
备注 :1. 维修单寄存于设施主管处。
2. 报修联由报修部门在设施主管处填写。
3. 派工联由设施主管填写，并交予责任维修人员，责任维修人员携维修单至维修现场并将该单交 予报修部门。
4. 反应联由报修部门据实填写，填写完成后交予人力资源部。
机修岗位
岗位：
指标赋值
评分标准
月份绩效查核单
查核时间：
评分依照
姓名： 查核指标
月
日
评分方式 得分
A: 接到派工单 30 分钟内赶到故障现 场,20 分
维修实时
性
20
B: 接到派工单 1 小时内赶到故障现场， 15 分
维修单
该项数据根源为报
修联与反应联上边 报修部门确实认时 间差计算。
C: 接到派工单 2 小时内赶到故障现场， 12 分
D: 接到派工单 2 小时后赶到故障现场， 0 分
A: 一台设施同一故障点， 1 个月维修周 期内连续 2 次发生，该项不得分。 B: 责任地区内设施完满，运转正常，
维修成效
20 维修单
每次维修由报修部 门在反应联上填写
20 分。
C: 责任地区内设施带病运转，该项不 得分。
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本文来源：https://www.dy1993.cn/w4Ax.html
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2022-11-17
