企业员工思想动态分析情况汇报

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企业员工思想动态分析情况汇报



在电视、广播、报纸，络普及的时代，员工猎取信息的渠道日益多样，各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心假如不能准时把握员工思想动态，可能在面临新问题时，就会显得力不从心，无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析，才能精确把握员工的思想脉搏，找到化解冲突、理顺心情、对症下药的有效方法，使九景信息中心的进展更具活力...九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系，该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改良等,实施全过程管理与掌握,在准时、全面、精确地把握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解冲突,理顺心情,最大限度地调动广阔员工的主动性、主动性和制造性,实现思想政治工作危机大事预报和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速进展。九景信息中心支委分工明确到部门，细致到员工，每月支委会上要求对本月把握的职工思想动态进行分析，并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想状况进行了解，如发觉个别员工思想波动较大，准时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化，提出了“四必需”原则，即“员工生病住院必看；合理要求必办；生活困难必帮；思想



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波动、心情不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况，利用家访、谈心等形式，开展思想政治工作，保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工，九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底，就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等状况进行了调查、核实，准时上报……

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