创业项目策划书ppt

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《创业项目策划书ppt》，欢迎阅读！

创业项目策划书ppt

创业项目策划书ppt

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，创业准备书可以为企业的进展定下比较具体的方向

创业项目策划书就是关于大学生创业的策划项目的策划书，来看下面：

和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。

创业项目策划书【1】

更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状

对于想要创业的大学生来说，创业准备书就是自己的创业路上的"指路灯'。

况和经营目标，劝告出资者(原有的或新来的)为企业的进一步进展提供资金。

创业准备书的好坏，往往确定了创业的成败。

正是基于上述理由，创业准备书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

对初涉创业的大学生来说，创业准备书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，

那么，如何制订创业准备书呢?

往往很模糊，通过制订创业准备书，把正反理由都书写下来再逐条推敲。

一、怎样写好创业准备书

大学生创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者兴奋起来的创业准备书，其

可以这样说，创业准备书首先是把准备中要创立的企业推销给了创业者自己。

最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

其次，创业准备书还能关怀把准备中的风险企业推销给风险投资家，公司创业

为了确保创业准备书能"击中目标'，创业者应做到以下几点：

准备书的主要目的之一就是为了筹集资金。

1.关注产品

因此，创业准备书必需要说明：

在创业准备书中，应提供全部与企业的产品或服务有关的详情，包括企业所实

(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企

施的全部调查。

业?



第 3 页


这些问题包括：产品正处于什么样的进展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产本钱是多少，售价是多少?企业进展新的现代化产品的准备是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业准备书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是特殊明确的，但其他人却不愿定清楚它们的含义。

制订创业准备书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。

创业准备书对产品的阐述，要让出资者感到："噢，这种产品是多么奇异、多么令人鼓舞啊!' 2.敢于竞争

在创业准备书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所接受的营销策略是什么?要明确每个竞争者

的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再商议 本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的缘由是：本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格合适等等，创业准备书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。 在创业准备书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的'风险以及本企业所实行的对策。 3.了解市场

创业准备书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

创业准备书中还应包括一个主要的营销准备，准备中应列出本企业预备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

创业准备书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售

第 4 页


培训?此外，创业准备书还应特别关注一下销售中的详情问题。 4.说明行动的方针

企业的行动准备应当是无解可击的。

在创业准备书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的奉献。 创业准备书中还应明确管理目标以及组织机构图。 创业准备书中应当明确以下问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线， 6.如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的本钱是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。 5.展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉："看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!'管理者的职能就是准备，组织，把握和指导公司实现目标的行动。

第 5 页杰出的准备

本文来源：https://www.dy1993.cn/vpg.html