安全环境检查管理制度

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安全环境检查管理制度

一、一般规定

1、通过不同方式的安全生产检查，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时发现安全环境隐患，采取有效整改措施；及时纠正违章指挥、违章作业；及时总结安全生产、环境保护经验，不断提高安全环境管理水平。

2、安全环境检查内容：①查思想素质、②查组织管理、③查制度执行、④查措施落实、⑤查过程管理、⑥查教育培训、⑦查隐患整改、⑧查事故处理、⑨查记录资料等。

3、安全环境检查重点：人的不安全行为（包括违章指挥和违章作业）、设备的不安全状态、环境的不安全状态、作业环境的不良与恶劣情况。

4、安全环境检查应以综合性检查和专业性检查相结合为原则，采取随机抽样、现场观察、实地检测的方式，运用“看”、“测”、“量”、“动作试验”等方法进行。

5、安全环境检查记录必须真实反映各项检查后发现的安全问题和事故隐患，并按定人、定时、定措施的“三定”要求实施整改，对整改事项应进行复查。

6、安全环境隐患整改应坚持技术、教育、管理“三要素”相结合，即采取有效的技术措施、加强安全生环境教育与训练、不断加强与改善安全环境管理。

7、现场检查人员应注意自身安全。检查时要遵守现场安全管理规定，注意穿戴合适的衣着，按规定配备个人防护用具/品，并做到“走时不查，查时不走”。

二、定期安全生产检查

1、公司每季度组织一次安全环境、文明施工综合大检查。由公司分管生产负责人组织，工程管理处、公司工会等有关部门的人员组成检查组，以国家、行业和地方有关安全环境管理规定、公司安全环境卫生管理规章制度为依据，对公司范围


内的在建工程项目、生产车间安全生产、环境保护现状进行检查、评价和考核，并以发文形式对检查结果进行通报。

2、在工程基础、主体二层、主体结顶、装饰四个阶段，公司工程管理处组织人员进行安全环境检查，并进行考核认可。

3、各分公司每月组织一次安全环境、文明施工检查。由分公司分管安全生产负责人组织安全生产管理部门、分公司工会及其他有关部门人员进行，并保存有关检查记录资料。分公司将检查情况以环境和安全管理月报表形式上报公司工程管理处。

4、工程项目部（车间）每月组织两次定期安全环境、文明施工检查。由工程项目部（车间）负责人带领施工员、安全员、各班组长等有关人员进行，检查结果作为资料存档，并以环境和安全管理月报表形式上报分公司安全生产管理部门。

5、作业班组每星期不少于一次安全环境检查，并将检查结果记录存档。 6、在每次百日安全活动、安全生产月等活动期间，公司、分公司安全生产管理部门应对在建工程项目及生产车间进行随机抽查，检查、评价作业现场的活动开展情况，并记录检查结果。

7、在节假日前后，针对期间职工思想麻痹、纪律松散等情况，公司、分公司安全生产管理部门应做好安全生产宣传教育和检查工作。

三、季节性安全生产检查

1、在冬季，主要针对防滑、防冻、防坠落、防火等内容开展安全生产检查。 2、在暑季，主要针对露天作业防暑降温、车间通风等内容开展安全生产检查。 3、在雨季，主要针对电气设备线路的绝缘、架子的下沉坍方、排水设施、脚手架及井架的防雷保护等内容开展安全生产检查。

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