重点项目工作会议的讲话稿范文

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重点项目工作会议的讲话稿范文

今天，市政府召开这个甚为会议十分重要。刚才金泉同志传达了成都市加强投资项目项目工作科研项目会议的精神，并对我市项目工作进行了具体安排和部署，讲了很好的意见。在听取了计委、交通等部门的马逸丽项目工作汇报后才，我认为，彭州发展的前景很好，很有希望，有很大的发展后劲。现在的关键就是抓落实，本市上下要一盘棋，集中精力抓项目，打好房地产项目工作攻坚战。下面我就项目工作讲几点意见。

1、区域发展抓项目。

抓投资项目就是抓落实、抓发展，彭州的变化、发展，就是靠项目。项目是经济其他工作的灵魂，抓得项目就是抓住了关键，抓住了牛鼻子。一切工作都要服务于服从于项目基层工作工作。全市各乡镇、各部门要把项目工作作为经济工作的重要一环来抓，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，要定期研究和分析方法项目工作适时情况，采取切实有效的具体措施，确保房地产项目工作的顺利进行。市委、市政府对乡镇、部门工作的考核，就是要看项目工作怎么样。到会的各部门、乡镇要把今天汇报的项目认真梳理，以书面形式上报地市计委，纳入目标管理，便于下一步检查全面落实。 2、在建项目抓进度。

对在建的建设项目要有明确的工作时限，一定要按预定目标基本完成，在十月份要精心组织、合理安排，加大投入，想方设法完成今年的各项任务目标任务。从计委通报的1—8月投资基金完成情况看，尚未达到开发进度要求。因此，大家要认真总结1-8月的项目工作，切实采取有力措施，进度要求的要研究制定提前保质完成的措施；却未达到进度的要反思，制定出如何赶上进度的方案；未动工的要检


讨，查找原因，千方百计克服困难，尽快开工，我想只要思想不滑坡，办法总比困难多。

3、建成项目抓达产。

已竣工的工业投资项目要竣工尽快投产、达产，尽快产生效益，使有限的资金，达到最大的效果。 4、洽谈项目抓签约。

正在洽谈的项目要定人、定时、定责抓好签约。市级领导和各职能部门，要逐步房地产项目为项目工作服好务，努力创造一个良好的较佳投资业务环境，使招商引资有新突破，其它工作才能有突破，增强彭州经济发展的人气、财气。对好的`工业项目，土地成交价可以优惠到6万、5万/亩，更好更快的项目甚至可以零地价。 5、新上项目抓开工。

凡新上的项目要实行时间、任务、责任“三位一体”的责任制，确保尽快开工建设，同时要制定出具体的进度安排计划和实施措施，定人、定责、定时间，或使各项工作见实效。 6、储备项目抓主体。

听了大家的房地产项目介绍，较为振奋，但还要逐步解放思想，在吃透上情、了解内情，研究外情上，在出奇、出新上做文章，多包装一些项目。旅游方面至少要包装5个以上，下月听取专题汇报。彭州当前最缺的是外来投资，在招商引资上要舍小利求大利，舍近利求远利。各乡镇和各经济部门要尽量多职能部门包装一批项目，多储备一些项目，同时要留意方式方法，多做少说或者不必说，做好了再说也不为迟。

7、争取项目抓落实。


各部门要加强与国家、省、成都市等对口部门的联系，多争取建设项目他们的项目和资金支持。每个项目要有专人负责跟踪落实。计委要尽快制定出争取项目的有关政策和措施。 8、严格奖惩抓兑现。

全市房地产项目计委工作由计委总牵头。粮食局要尽快方案研究制定出项目管理办法，每个项目同一个可以实行保证金制，上交完成目标任务的退还保证金并给予奖励，完不成目标目标的扣发保证金，并通报批评，应该时可以采取组织措施。 谢谢大家！

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