9月份工作重点

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九月份医疗工作重点



一、医疗制度

一）核心制度 首诊负责制。

1．首先接诊病人的科室为首诊责任科室，接诊医师为首诊医师。医院实行首诊医师负责制，对患者诊治全面负责，严禁推诿。 2．首诊医师对患者应进行全面检查，及时确诊，合理治疗，并按要求书写门(急)诊病历，做到不推不拖。

3．对疑难重症应祥细检查，并及时请上级医师会诊。如不属本专业疾病，应一面抢救一面请其他专科医师，被邀请的医师，应立即赶到现场投入救治。需住院者应和有关科室、部门联系协商，尽快收治。 4．对科室之间“临界病人"应由首诊医师负责诊治。

5．对于涉及两科以上疾病的患者，应以影响患者生命安全的主要疾病为主，首诊医师负责护送患者转科,。

6．危重患者首诊医师负责转送急诊科进行抢救，情况危急者，首诊医师负责组织就地抢救。

7．凡应收治的特殊抢救病人，如收人科室确有困难，首诊医师应报告医务处或总值班，该部门人员有权临时吩咐有关科室先行治疗，该科不得拒绝。

8．首诊医师有事离岗时，应将所负责的患者交予其它医师负责。

二）危重病人管理（医生六知道）【2013】37号文。

1、病人基本信息。 2、医疗付费方式。 3、诊断、病情转归。 4、实验室和器械检查结果。 5、手术病人符合围手术期管理规定。6、有效医患沟通。




三）手术安全核查表、手术风险评估表两表的执行。

二、三合理

1、合理用药为重点。

2、居保医保、萧县农合均次费用的控制。

三、质量管理制度的落实

1、2013版住院病历质量评定标准。（组织学习、人手一份） 2、质管员的职责。 3、PDCA管理应用。



四、三基本考核、讲座

9月下旬，分二批考试（A、B卷）科室提供考试名单。 内容：1、三基本 （东南大学出版社）。 2、抗菌药物临床应用分级管理。 3、CPCR（心脑肺复苏）。 4、核心制度。

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