优秀领导开会必备技能

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优秀领导开会必备技能



优秀领导都是这样开会的: ① 把握 12 字开头:

我发现、我感觉、我建议、我希望

②围绕4句话展开:

我发现:近期团队出现了什么样的问题。 我感觉:不改正会造成什么样的后果。 我建议:采取什么样的标准化流程去改。 我希望:就现在碰到的问题，大家能执行到位!

和基层开会:先谈未来、再谈现状、最后给解决方案。

和高层开会:先谈问题、再谈危机、再讨论解决方案。

很多人和员工开会，把这个顺序搞反了，结果事倍功半!


第一次当领导，请把这7句管理口诀背下来:

① 凡是工作，必有目标:

工作始于目标，要以目标为导向，目标要明确，这是大方向。方向对了，才能做正确的事，才有效能；

② 凡是目标，必有计划:

分解目标、规划路径、形成计划，才有效率;

③ 凡是计划，必有执行:

细分计划、落实到人、权责清晰，做到人人有事干、事事有人干，不断推动 PDCA循环，才能落地执行计划，否则，计划只是一纸空谈；

④ 凡是执行，必有检查:

过程中设置检查点，及时纠正偏差，通过过程管理来保证结果，这是质量；

⑤ 凡是检查，必有结果:

检查，是为纠偏和改进，这也是 PDCA 最重要的一个环节，结果。好的结果要发扬、要固化，不好的结果，要分析、要追究，更要改进、防范和提升;

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