部门经理职业发展瓶颈如何突破

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部门经理职业发展瓶颈如何突破

1、首先，如果你还年轻，不妨早作打算、不要等到四十岁出头了才来问我这个问题。

2、把本职岗位“做到好”、而不是“过得去就行”——若是本职岗位不能做到优秀，你凭什么还看不起现有岗位还谈什么瓶颈突破本职工作都做不好的人，没有瓶颈可言!

3、多做几个平级职位，轮换一下、熟能生巧——若是一家公司不能成全你的话，不妨用就跳槽来实现。

4、选定几个你喜欢的、工资有增长空间的职位，尝试去应聘(公司内毛遂自荐、或公司外应聘)，然后找出差距、补习功课，不断应聘、多见多闻，通过招聘广告看到市场需要、看到希望!

5、同样地，若是跳槽没有信心，也就谈不上瓶颈、也就没有瓶颈可言了。这个世界注定有一些人只能原地踏步，不然位置怎么够用

6、努力表现你的积极和卓越，争取多多参加公司级大项目，诸如绩效考核体系的建立、管理咨询项目的主导、电脑化系统的导入总干事、之类的职位，通过这些项目展示你的能力。

7、不要轻易换行、在一个行业十几年，也才三十几岁，只要不笨，偏偏又爱学习、爱积累、注重积累，怎么也算是个专家才对啊!多关注行业网站、悄悄读书!偶尔露一手。

8、通览TBC企业管理运作实务体系四大龙头+九大模块，重点搞懂其中三到五个模块：TBC企业管理运作实务体系四大龙头是：1、TBC企业利润倍增计划之：0-TBC企业驱动体系;2、TBC企业利润倍增计划之：0-变


革管理;3、TBC企业利润倍增计划之：0-销售管理;4、TBC企业利润倍增计划之：0-研发管理。TBC企业管理运作实务体系九大模块是：1、TBC企业利润倍增计划之：1-采购管理;2、TBC企业利润倍增计划之：2-库存管理;3、TBC企业利润倍增计划之：3-订单处理;4、TBC企业利润倍增计划之：4-生产管理;5、TBC企业利润倍增计划之：5-质量管理;6、TBC企业利润倍增计划之：6-人事管理;7、TBC企业利润倍增计划之：7-行政管理;8、TBC企业利润倍增计划之：8-财务管理;9、TBC企业利润倍增计划之：9-绩效专题。

9、泽尧一直提倡“市场化生存”，这是必须的，不信，你看看《打造强势部门经理》。什么叫市场化生存，就是：此处不留爷、自有留爷处!没有这个底气，就不要说什么“瓶颈”了!

10、不靠关系、不靠人情，我这个职位、这份工资，来自于我在这个岗位上的能力和业绩!这就是稳定平衡状态，也就是底气所在。

11、早作打算、看几本书、最好认真阅读一套书、通读一遍、勾出重点，那是必须的。很多知识用不到，但是一问三不知，你就没有底气、别人就不服你。读书既是实用，也是包装。至少，应聘的时候，你才能言之成理、应答如流。

12、把MBA的核心课程书籍买来一套，认真学习，扩展视野。泽尧强烈建议你把PMTP丛书四本书通读一遍。如果你发现自己不爱读书，不妨百度《学习的意义视频》看看这个视频，你或许会获得一些能量!

13、真话不一定说完，但是假话千万不能说。拒绝小恩小惠，不为所动，要有是非。做一个值得信赖的人——只有有人信赖你，才能走向高位。

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