表九：员工晋级培训课程表

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员工晋级培训课程表

姓 名： 入职职位: 类

岗位 别

部 门： 最高学历： 科 目

培训师

所在单位： 个人爱好： 培训方式

入职时间：

公共课程

部门或分店自定课程

考核情况

员工签名

（是否合格）

如何成为一名优秀的基层管理人员 如何制定工作计划 晋升答案在现场 基

员工执行力塑造 层

酒店礼仪标准 管理如何提高员工的素质与能力

现代酒店的服务理念 如何成为一名优秀的部门经理 酒店质量管理 人性管理 晋升酒店团队建设 中

项目管理 层

职业经理人常犯的11种错误 管理如何选、育、用、留人才

节能降耗成本控制 酒店设施设备的基本维护知识 公司发展战略规划 品牌维护和管理 晋竞争策略与酒店态势分析 升

人力资源管理 高级酒店组织架构与主要岗位职责 管

目标管理与绩效考核、评估 理

激励和高绩效的团队建设 酒店财务管理和成本控制

注：1.公共课程由培训部统一提供标准课件，由晋升员工直接上级组织培训进行考核。

2.部门和分店根据业务类型自定其岗位所需要掌握的技能培训课程。完成必须考核。

3.完成以上所有科目和分店自定培训的员工才予以晋级调薪。此表附于晋级申请上交人资。所在部门人资将此表存放在员工档案内，作为以后再次晋级晋升的依据。





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