测试工程师述职报告范文

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测试工程师述职报告范文

一：20xx年教育工作回顾及总结

回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了脚踏实地。通过了近一年的学习和工作，科研工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

1、总体来说，2021年我主要就完成了银行系统、渠道管理平台、、、的日常测试以及质量控制工作;已经安定上线运行6个多月，即将上线。

2、日常我主要负责项目测试组织工作、测试文档编辑、参与功能消费需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联房地产项目工作来说，主要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、对测试过程中其中遇到的问题进行沟通，并提供意见;c、设计业务功能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证组织工作。

3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上子系统系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试实例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大结构性问题，在测试部门群中陆续发布分享。

4、完成所需地理知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司目前研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。 二：对公司的建议与意见

对公司和部门建设上才，我有具体来说建议：


1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员观察银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少飞奔很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试其他工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司目前在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能细致的详尽需求说明书内容。在中均测试过程中发现很多项目缺乏需求说明书，需求说明书不细化明确或者需求说明书内容错误，误导了联合开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。 4、建议项目消费设计可以有测试员参与讨论。

5、公司目前管理有点混乱，个人感觉水平公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利福利和关心。 6、个人感觉平时的较高效率比较低，测试报告希望测试行政部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及联合开发、测试工作流程，让开发更好的了解检测的流程，弱化开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

7、加强部门验证成果成果的积累与沉淀，不断提高团队测试水准，希望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅项目投资是一个项目中毫不起眼的测试表明员。 三：20xx年组织工作计划与学习计划

20xx年工作计划就是希望通过自己的管理工作努力，让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的愈来愈开发过程，提高工作效率、做到与用户的融资需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

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