仓库管理_先进先出制度

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仓库管理制度

一、 二、

仓库主管及仓库保管员负责仓库的管理和日常事务.

保管员对其所管物资负经济和法律责任，坚决做到人各有责，物各有主，

事有人管。 三、

物资入库时,应在核对规格,型号，数量无误且经检验员检验合格之后，方

能办理入库手续。 四、 五、

新入物资与原库存物资应有明显的区分，确保先进先出。

要严格执行库存上下限管理规定，合理采购物资,不积压物资，不延误生

产。 六、

物料每月至少进行一次大盘点，并在规定的时间内上交《浙江天正电气

股份有限公司收发存报表》至财务部，并配合生产部等相关部门对账物相符性进行检查。 七、

物资出库必须办理相关手续.车间生产领料，保管员要与搬运人员及计划

员清点数量，并开具《出库单》；委外物资出库，保管员应在确定领料人是供应商委托之人后，方能发料，并开具《领料单》和《出门单》;调换和退货物资亦需开《出门单》；所有的《出门单》都必须由仓库主管审批. 八、 九、

合格品与不合格品要严格区分放置，且标识清楚规格、型号和数量。 保管员出、入库时，应及时更新账、物、卡，保证一致,且在账目上能体

现物料的可追溯性。 十、

保管员应做到“二齐”“三清”“三会”“四懂”即库容整齐，物资摆放整

齐；材质清，规格清,数量清;会换算,会保管保养,会识别常用标识；懂产品性能，懂规格,懂性能,懂用途.

十一、 每日坚持所负责区域的“5S"管理维护，保证库房清洁,做好防火，防盗

等安全工作。


十二、 非仓库人员未经允许不得随意进入仓库。

先进先出管理制度

先进先出原则：

材料出库的时间按产品入库时间的先后顺序进行。 一、成品先进先出的管制

1.1、 成品入库摆放应按生产日期、批次隔离存储。

1.2、 最早入库的成品放上“先出”牌，保证出货时先出,依次顺序发放。 1.3、 出库时,保管员在每张配货单上注明该批产品的生产日期，并在电脑上做

一个配货发放（生产日期）的台账。以保证产品先进先出记录的追溯. 二、原材料先进先出的管制

2.1、原材料入库时材料的包装内必须含有供应商出厂合格证,且含有以下内容：

供应商名称、型号规格、数量、生产日期、检验员等内容.

2。2、新入库的物料与原库存物料进行区分摆放，不同批次的物料放置隔板或留

有一定空隙以便区分.

2.3、在最先入库的物料前放置“先出"牌，表示优先发料;待优先物料发完后,将

“先出"牌移到下一批较早入库批次的物料前. 三、先进先出的色标管理：

用“绿色"作为最先使用标志牌颜色，用“黄色"作为等待的标志颜色.

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