领导在安全生产会议的讲话

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总结提升谋进步，凝心聚力促发展

——公司召开2021年度安全总结大会

2022年XX月XX日上午，公司召开2021年度安全总结大会，班组长及以上管理人员、工程技术人员、职能科室全体人员参加了会议。

会上，副总经理XXX对公司2021年度安全生产各项工作进行了全面总结并汇报了2022年安全生产工作计划。2021年公司贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓安全生产管理工作，落实企业安全生产主体责任，努力提升安全生产管理水平和事故防范能力，安全管理体系逐步健全，全年安全生产无事故。

2022年，公司将进一步提高安全生产意识，树牢“人民至上、生命至上”的安全发展理念，切实履行“一岗双责”，全力推进各项安全管理工作，促进公司安全生产形势持续稳定发展。安全分管领导XXX就安全生产做出要求：一是落实责任、明确分工；二是以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作；三是规范生产现场管理，打造本质安全企业；四是认真开展安全教育与培训工作。

总经理XXX强调，在日常的生产工作中，要层层压紧压实安全生产责任和措施，有效防范化解重大安全风险。要始终绷紧安全弦、织密责任网，彻底排查各类安全隐患，传导责任、狠抓落实，切实堵住安全漏洞，坚决杜绝各类安全事故发生。

对安全生产工作提出四点要求 一是强化安全责任制抓落实。


分管安全领导要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，对安全生产工作要亲自上手、亲自过问、亲自协调、亲自督办。

二是防范重大风险抓落实。

立即启动对公司重点环节的安全生产检查，突出解决在安全生产过程中深层次的问题，全面提升企业安全生产管理水平。对排查出的重大隐患，要明确整改措施、责任人、整改时限，全部挂账、逐一销号，坚决防止安全隐患发展成为事故，切实守住安全红线底线。

三是强化担当作为抓落实。

各部门领导干部，特别是“一把手”要做到守土有责、守土尽责，深入一线抓督促、抓检查、抓落实，坚决克服形式主义、官僚主义，切实担负起“保一方平安、护一方稳定”的重大政治责任。我们要敢于直面矛盾、正视问题，对涉及安全生产的重大风险，必须立刻解决，不能视而不见；对历史形成的难点问题、存量风险，要积极推动化解。

四是加强日常监督抓落实。

各部门要严格按照《安全生产管理规程》进行日常监督检查工作，科学制定检查方案，确保全面覆盖、不留死角，做到风险隐患早发现，早处置、早消除，真正把隐患解决在萌芽之中。在日常积极开展应急演练，做好应急物资储备，强化安全防范措施，切实加强值班值守，严格落实领导干部到岗带班、24小时值班制度和事故信息报告制度。建立健全应急协调联动机制，强化与所在地政府应急管理部门之间的联动、协调和配合，确保遇事能够有效组织、快速反应、高效运转。

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