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2013年行政管理人员培训方案1
2013年行政管理人员培训方案 一、培训意义
企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的
系统、网络。随着北新路桥集团公司规模的不断扩大、产业机构的优化升级，事业部、法人公司的行政管理职能必须自上而下得到体现，从而更好的为生产经营服务，发挥其轴心作用。
二、培训目的
提高集团公司下属事业部、法人公司行政工作职员行政管理能力和业务知识水平，更好的运用行政手段 ,把各环节、各部门联结成一个健康运行的有机整体 ,及时有效地组织企业生产经营活动 , 已达到最大效益。
三、培训事项 1、培训时间： 2013年3月至4月 2、培训形式：
授课、观看相关影音资料等 3、培训内容：
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公文处理培训（公文种类、公文格式、公文写作等）
礼仪培训（办公室礼仪要求、商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、 涉外礼仪等）
日常行政管理培训（预算管理、实务培训等） 4、培训地点： 公司十七楼会议室 5、培训人员：
事业部、控参股公司行政管理人员 办公室
二0一二年十二月二十四日
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本文来源：https://www.dy1993.cn/uIVG.html
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2022-12-31
