工程部主要工作内容

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《工程部主要工作内容》，欢迎阅读！

工程部主要工作内容

工程部主要工作内容 1 、HSE方案方案审查

依据HSE合同管理中相关要求要求总包提交HSE方案，参照天津分公司HSE体系管理规定与工程整体概况对其进展认真审查。在工程进程中，监视总包是否按其提交方案执行。 2 、人机具报验

要求总包提交工程施工现场所使用的设备(其中包括特种设备)台账以及设备证书。施工人员台账以及人员证书(其中包括平安人员资质证书、特种作业人员资质证件)，以及施工现场所使用的车辆，做好相关登记工作。 3 、HSE检查

按照既定的平安检查方案，定期组织开展日检、周检、月检、专项检，并对现场平安隐患记录进展统筹，并对不符合项进展危险性评价。实时跟踪整改情况，并做好相关记录。 4、 HSE培训

要求总包按照HSE方案相关规定执行其培训方案，并做好相关记录;定期开展工程部平安培训;针对现场多发问题，组织承包商及时开展专项平安培训。 5 、HSE会议纪要

对于每周工程周例会、质量平安会，以及月会，要求总包方做好相关记录，并对会议记录进展核实、签发、备份。 6 、JSA管理

要求总包提交工程施工阶段JSA方案，对于方案进展认真审查，催促总包及时开展JSA分析会(作业前)与技术交底会。


7 、隐患管理

现场隐患照片，并做好相关隐患记录，持续跟踪，并务必落到实处，给予解决。 8、 风险管理

要求总包定期开展风险识别活动，根据现场不同作业及时进展更新;组织工程部定期开展风险识别活动。 9 、应急管理

对总包提交的应急方案以及专项应急方案进展审查，对分包应急以及专项应急方案进展审查;对施工现场应急物资进展检查核实，留底备案;牵头组织承包商定期开展应急演习。 10、 HSE考核

依据制定的HSE考核表，结合总包相关工作落实情况，进展HSE考核。

11、 OSHA平安工时统计

每周定期对业主方、CCS、总包方、分包方人工时进展统计更新。 12、 作业许可管理

据天津分公司HSE管理体系，要求总包提交作业许可管理制度，如有不符处，以天津分公司管理体系为准，依此类推。及时对现场作业许可管理执行情况进展检查。 13、 法律法规规章标准

不断对法律法规规章标准进展学习，对于发现的问题能找到相关法律法规作为依托。 14、 环境因素识别清单

类似风险识别，定期开展环境因素识别活动。 15 、日报、周报、月报

本文来源：https://www.dy1993.cn/uFpx.html