办事处综合行政执法队日常管理制度

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XX办事处综合行政执法队日常管理制度

会议制度：根据工作需要，由大队长主持召开队务会，主要研究队伍建设、业务建设及相关事宜。实行每月、每季度业务工作例会制度。例会内容主要是集体研究业务工作及相关事宜，会议情况有专人记录，以备存档。

学习培训制度：大队全体工作人员必须参加全区组织的行政执法人员资格培训会议，考试通过后取得执法资格，方能执行公务活动。全体人员每季度业务学习、培训不得少于6次。业务学习、培训由队分管领导组织实施，全体执法人员参加，明确专人记录学习、培训情况。业务学习、培训情况列入年终考评内容。

请销假制度：工作时间外出需逐级请销假，有事请假1天以内的，需向大队主要领导请销假，一天以上，向分管领导请销假。

工作台帐制度：大队各项工作实行台帐登记制度。明确专

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人对各项工作完成情况进行登记，建立健全和完善工作台帐。台帐要科学分类、项目齐全、记录规范、装订整齐、便于查考。台帐由队内勤集中保管、统一使用。

巡查制度 实行定期、不定期巡查、暗访制度。重大节日、重点时期实行重点巡查、暗访，平时进行常规巡查、暗访。执行巡查、暗访任务必须有两人以上并持有执法证件。组织巡查、暗访，要制定应急处置预案。巡查、暗访情况要形成记录，以备考评。

信息采集上报制度：大队重视采集信息报送和宣传工作，要落实责任，量化指标。信息、宣传工作纳入年终考评，具体办法参照本单位有关信息、宣传奖惩规定执行。

值班制度 大队实行值班备勤制度。值班人员要认真负责，在岗尽职，做好情况处置、交接班等相关事宜记录。交班人员要将当日值班情况清楚无误移交，接班人员要明确当日的值班任务。交接班记录事项要做到内容齐全、记录规范、便于查考。

绩效考核奖惩制度 大队实行绩效考核奖惩制度。每年12

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