带好团队的个关键要素

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《带好团队的个关键要素》，欢迎阅读！

带好团队的5个关键要素

关键1.人——我们是谁

在一个中,有的人提出创意,有的人制订计划,有的人负责执行,有的人协调工作,有的人监督进展,还有的人来做团队中的后勤保障工作;没有人,任何工作都没有办法推进,任何都只能是目标;团队中的人是团队的核心要素;

关键2.技能互补——我们能做什么

一个团队内的成员,技能需要具有互补性,需要有设计、技术人才研发人才、管理人才、协调人才、制造人才、营销人才、后勤人才……这些具有不同技能的人聚到了一起,技能互补,才能保证团队的运行;

如果你拥有一项能够和团队内部成员互补的技能,这将成为你能够进入一家企业、成为团队内部成员的重要依托;如果你不具有技能,或者你的技能和团队成员不互补,你就没有被团队接纳的可能;要成为团队需要的人;不是你要成为什么样的人,你就可以成为什么样的人,而是“团队需要你成为什么样的人”,你就应该成为“什么样的人”;

关键3.共同的目标——我们要去哪里

自然界之中,有一种昆虫非常喜欢吃三叶草,为了吃到这种草,它们会成群结队地出现,进行分工协作：第一只昆虫在最前面,第二只趴在第一只身上,第三只趴在第二只身上,依此类推形成一个昆虫链,就像一节节的火车车厢一样,最后由第一只昆虫带领大家去寻找食物;有个科学家做了一个实验,把这些昆虫连成一个环状,然后在环的中间放置三叶草,这些昆虫习惯了由一只昆虫带队爬动寻找三叶草,结果连成环之后,它们爬得精疲力竭也没有办法吃到三叶草;由此可见,一旦失去了目标,组织的成员就会不知道向何处去;


团队需要一个既定的目标;目标的存在能够为团队的成员导航,解决“我们要去哪里”的问题;共同的目标能把一个团队凝聚到一起：马云创办,把最初创业的“十八罗汉”聚在一起；乔布斯设立改变世界的目标,把最聪明的“苹果”天才聚在一起；华为以用通讯技术沟通生活的目标,把中国最好的技术人才聚在一起……你所在的团队也一定有一个目标;为了这个共同的目标,你们聚在了一起；为了一个共同的目标,你们才能够在一起努力;

关键4.协同工作——我们该做什么

团队的成员通过分工和协作来完成工作;有的人很认同自己的组织角色,明白自己的职位和职责,但是却不认同自己的团队角色,不愿意协助和配合别人,工作起来就会像单兵作战那样,始终游离在组织之外;这样的人,能力再强,也是团队所不欢迎的;

团队需要协同工作,才能完成任务;人是团队中最核心的力量,即使只有区区两个人,也能组成一个团队;一个团队要通过成员的分工和协作来工作;在团队中,原则比和睦更重要;有的团队,气氛一片和睦,你好我好大家好,但是这样的团队只讲人情,不讲原则,表面上看是其乐融融的团体,但是却没有实际的业绩;这样的团队,组织要它何用

关键5.承担责任——我们该如何做

懂得承担责任的团队才能算是一个高效的团队;承担责任是对团队内部成员的要求,一方面要求每个成员肩负起属于自己的责任,站好自己的岗,完成自己的职责；另一方面还要求在出现问题时,成员能够勇于承担责任,不推脱不抱怨;承担责任还意味着包容——包容和自己不同性格、不同工作方式、不同风格的成员;即使你有缺点,我也要包容你,因为我们是一个团队,这才是承担责任的体现;

本文来源：https://www.dy1993.cn/uCoG.html