现场管理目标及工作计划

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2021年度现场治理目标及工作方案

为了增强现场治理标准化,逐步推进整洁生产工作,进一步促进公 司本年平安、稳定、高效生产,保证公司生产经营目标的全面实现,全 体员工树立“生产整洁化、治理精细化、现场标准化〞的理念.特制定 2021年度公司现场治理目标及工作方案.

一、指导思想

公司以5s理论为指导,各项政策规程为依据,建立“因地制宜、注 重细节、现场整洁有序〞的现场治理模式,进一步优化和提升现场治理 工作.倡导现代企业现场治理文化,提升员工现场治理意识,为实现 2021年度现场治理工作的总体目标创造良好的气氛.

二、2021公司现场治理方针：

公司现场治理方针：“标准现场,持续改良,提升素养〞.

公司有序生产方针：“节能降耗,鼓励先进、遏制落后,高效生产,环 境井然〞.

三、2021年现场治理工作目标：

1、厂区环境美观、整洁大方,对外宣传设施完好； 2、各车间、部门的现场环境、作业区整洁卫生； 3、各车间、部门的现场定置清楚,布局合理； 4、开展有序生产宣传、培训和推进5s工作.

四、2021年现场治理工作治理指标 1、岗位原始记录过失率在1%A下；

2、岗位原始记录标准化和完好率在 98%Z上； 3、部门治理、现场治理相关制度培训合格率达 100% 4、现场检查问题整改率不低于98%


5、有序生产宣传培训普及率90%Z上； 6、生产现场巡检率100%

7、建立月份现场治理考核制度,对现场检查情况予以通报,并按相关 制度予以奖罚.

五、2021年现场治理工作方案

1、3月底现场治理人员配备到位,完善现场治理网络,健全和明确现场 治理责

任,现场考核细那么制定下发；

2、4月初对员工进行现场治理、部门治理相关制度及 5s相关知识培训 并完

善和明确各车间现场巡检路线、巡检点及巡检频次； 3、日后就持续开展和推行.

六、2021年现场治理工作具体举措及根本要求

1、建立现场治理网络,明确主体责任,坚持“属地治理〞原那么,落实

“谁主管谁负责〞现场治理责任制,加大监管和考核力度；

2、增强现场治理相关知识教育培训,通过日常性和阶段性的教育相结 合,提升

员工素养,增强现场治理水平；方案本年度阶段性教育培 训〔例会〕每人不低于两次,日常性教育那么主要通过公告栏及现场讲 解的形式进行； 3、 “从我做起,从细节做起〞,要求全体员工共同维护好整洁有序的

现场,强化全体员工的工作热情和主人翁精神；

4、大力宣传和推行现场治理和有序生产工作,促进可持续开展.以实 现有序生

产为手段,改良生产工艺,减少污染物、杂物、垃圾产 生,各部门可以提出节能减排具体举措和方法；

5、各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作,不断提升员工 素养,自觉

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