宏达公司安全科2013年安全生产工作总结

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宏达公司安全科2013年安全生产工作总结

2013年，我公司安全生产工作在董事长的高度重视和各部门的通力配合下，安全科相关人员分工负责，密切配合，上下联动，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司工作部署，进一步强化企业的主体责任意识，我公司安全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。 一、2013年安全生产总结

（一）紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作

2013年的安全生产工作，以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导，开展“安全生产管理提升”活动，加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。安全科制定了工作方案，认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，为了“安全生产管理提升”活动，制定了矿山安全生产管理工作的各项目标，开展了各项宣传教育工作，制定了目标考核办法，与全体从业人员签订了安全生产目标责任书，使安全生产管理责任得到了层层落实，层层有人管，处处有人抓的良好局面，圆满完成了目标任务。 （二）加强隐患排查，狠抓治理整顿工作 1、狠抓节后复工检查工作

按照公司要求，安全科在节后进行安全检查和隐患治理及整改，然后上报公司各职能单位进行检查验收，符合安全生产条件的单位才能复工，使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化的轨道进行。

2、开展安全生产隐患排查治理活动

根据公司要求，安全科积极开展了安全生产隐患报告，全年共上报隐患246项次。今年，我们共检查200余次，下达整改指令及复查意见书30余份，对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井（责任人），给予了通报批评，今年隐患按期整改率达到98%，整改率达到100%。 （三）提高人员素质，加强教育培训

为了强化安全管理，时刻敲响安全警钟，及时传达上级有关精神，坚持召开安全生产工作例会、横幅、标语、观看安全生产学习资料等多种形式，学习安全生产相关知识，增强了从业人员的安全意识。并专项组织42人安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训，取证，并进行了全员培训，优良率达到了96%，使我公司安全生产人员的总体素质得到提高。

（四）全年安全生产指标完成情况

今年我公司西采区高贺申坑口出现死亡事故1例、白云东坑口重伤1例、采区共发生轻伤10例、车间轻伤5例。 （五）存在的问题


1. 安全宣传及培训精品项目不多，内容较为单调。 2. 部分从业人员责任心不强，对公司管理还有抵触情绪。 3. 自主管理有待于进一步提升。 4. 人员流动较大。

5、 部分工人安全意识不高，安全知识匮乏。 （六）整改措施

1. 加强公司内部管理，积极探索出适应该公司具体情况的管理方法，加强和改善管理是企业永恒的主题，管理主要是抓执行，就是要将各项管理规定真正落到实处，要抓好现场管理，重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。

. 增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例，加强从业人员安全管理专业知识培训，提升综合管理水平，确实做到自主管理。

3. 加大安全生产管理投入，搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识，强化安全生产培训教育工作，使从业人员根本意识做到安全在心中，能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约，事故是最大的浪费，杜绝“三违”现象的发生，确保安全生产。 4. 强化从业人员的素质教育，严把从业人员录用关，对不符合标准的及时给予辞退。制定人事管理制度，严格执行。

5. 要加强对设备的维护检查和保养，减少故障率，确保设备正常作业，从而保证安全生产。

二、2014年安全生产管理计划安排

（一）指导思想：深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持“安全发展，科学发展” 的理念，落实安全生产主体责任，全面加强安全措施基础的管理工作，建立安全生产的长效机制，切实解决影响安全生产的突出问题。

（二）工作目标：坚持以科学发展观为指导，深入开展现场安全生产管理工作，确保安全生产无事故。

（三）主要任务：加强安全生产管理，健全安全管理机构，完善安全管理制度，配备有资质的安全管理人员，开展安全教育培训，提高从业人员的安全意识和技能，强化现场管理和技术管理，加大隐患排查治理工作，确实做到自主管理。 （四）工作措施及要求 1、继续强化岗位达标工作

为提高安全管理和技术水平，全员参与，实现对矿山各个环节的风险辨识，最大限度地消除作业过程中可能发生的事故，有效降低事故，实现安全生产。 2、加大隐患排查治理力度，加强安全生产现场管理

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