宏达公司安全科2013年安全生产工作总结

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宏达公司安全科2013年安全生产工作总结

2013年,我公司安全生产工作在董事长的高度重视和各部门的通力配合下,安全科相关人员分工负责,密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司工作部署,进一步强化企业的主体责任意识,我公司安全生产形势有了明显提升实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。 一、2013年安全生产总结

(一)紧紧围绕安全生产管理提升活动开展工作

2013年的安全生产工作以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导,开展安全生产管理提升活动,加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。安全科制定了工作方案,认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,为了安全生产管理提升动,制定了矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了各项宣传教育工作制定了目标考核办法,与全体从业人员签订了安全生产目标责任书,使安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,圆满完成了目标任务。 (二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作 1、狠抓节后复工检查工作

按照公司要求,安全科在节后进行安全检查和隐患治理及整改,然后上报公司各职能单位进行检查验收,符合安全生产条件的单位才能复工,使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化的轨道进行。

2、开展安全生产隐患排查治理活动

根据公司要求,安全科积极开展了安全生产隐患报告,全年共上报隐患246项次。今年,我们共检查200余次,下达整改指令及复查意见书30余份,对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井(责任人)给予了通报批评,今年隐患按期整改率达到98%整改率达到100% (三)提高人员素质,加强教育培训

为了强化安全管理时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关精神,坚持召开安全生产工作会、横幅、标语、观看安全生产学习资料等多种形式,学习安全生产相关知识,增强了从业人员的安全意识。并专项组织42人安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训,取证,并进行了全员培训,优良率达到了96%,使我公司安全生产人员的总体素质得到提高。

(四)全年安全生产指标完成情况

今年我公司西采区高贺申坑口出现死亡事故1例、白云东坑口重伤1例、采区共发生轻伤10例、车间轻伤5例。 (五)存在的问题


1. 安全宣传及培训精品项目不多,内容较为单调。 2. 部分从业人员责任心不强,对公司管理还有抵触情绪。 3. 自主管理有待于进一步提升 4. 人员流动较大。

5 部分工人安全意识不高,安全知识匮乏。 (六)整改措施

1. 加强公司内部管理积极探索出适应该公司具体情况的管理方法,加强和改善管理企业永恒的主题,管理主要是抓执行,就是要将各项管理规定真正落到实处,要抓好现场管理,重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。

. 增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例,加强从业人员安全管理专业知识培训,提升综合管理水平,确实做到自主管理

3. 加大安全生产管理投入,搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识,强化安全生产培训教育工作,使从业人员根本意识做到安全在心中,能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,杜绝三违现象的发生,确保安全生产 4. 强化从业人员的素质教育,严把从业人员录用关,对不符合标准的及时给予辞退。制定人事管理制度,严格执行。

5. 要加强对设备的维护检查和保养,减少故障率,确保设备正常作业,从而保证安全生产。

二、2014年安全生产管理计划安排

(一)指导思想:深入贯彻安全第一、预防为主、综合治理坚持安全发展,科学发展理念,落实安全生产主体责任,全面加强安全措施基础的管理工作建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

(二)工作目标:坚持以科学发展观为指导,深入开展现场安全生产管理工作,确保安全生产无事故。

(三)主要任务:加强安全生产管理,健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展安全教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技管理,加大隐患排查治理工作,确实做到自主管理 (四)工作措施及要求 1、继续强化岗位达标工作

为提高安全管理和技术水平,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产 2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理


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