仓库人员绩效考核规定,仓管员与输单员考核办法评分标准

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仓库人员绩效考核规定

为建立合理的监督机制及公平的仓库治理考核体系，落实仓库治理各岗 位的职责，提升仓库的治理水平，保证仓库物料安全和及时供给，奖优罚劣， 调动仓库人员工作的主动性，特制定本办法。 一、考核办法

1、仓储部正式员工中的仓管员、输单员全部参加考核，试用期员工不在

参 加考核。

2、每月考核一次，每月10日公布上月考核结果，根据考核结果按月发放

考 核奖金。

3、考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。

考 核以本部门考核为主、结合财务抽查考核的办法，由部门主管对仓管员 进行日常考核，结合财务部不定期对仓库治理工作的检查进行考核。

4、考核奖励每人每月300元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额

奖 励。得分在优良分以下但在及格分以上，则按低于优良分的以下分值，以 每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励。

岗位名称

仓管员（输单员）

满分 100

优良分 95

及格分 70

5、月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评选以及职务和工资升

降与绩效奖金发放的重要依据。

6、仓管员假如连续3个月得分为最后一名，将作为部门的岗位调整、裁员对

象。

7、工作严重失误，给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退，情节

严 重的将移交司法机关处理。




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二、考核标准

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