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酒店管理人员培训方案
一、目的
通过系统的培训,提高管理团队的综合素质,同时建设管理第二梯队。 二、内容
1、培训时间:每周一下午14:00-16:00 2、培训地点:培训教室
3、参加培训人员:各部门主管及以上人员,各部门重点培养的领班及优秀员工 4、培训者:总经理、人力资源部、各部门课程
(1)培训顺序为:总经理课程(或人力资源部课程)、各部门责任人课程、其它 (2)各部门责任人课程:时间30-45分钟;按照顺序轮流,如有事自行调换
人力资源部---质检部---市场销售部---餐饮部---前厅部---管家部---安全部---工程部---财务部---采购部 三、考核
1、人力资源部做好培训的安排以及出勤情况的统计;
2、主管级及以上人员每月出勤率不低于75%,并作为晋升的依据(综合出勤率低于75%晋升延迟);
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