军人四个秩序自查自纠_秩序维护部自查自纠报告

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军人四个秩序自查自纠_秩序维护部自查自纠报告



秩序维护部自查自纠报告 根据华景物业综合服务品质检查整顿方案通知精神，本部门及时组织全体人员学习，会后及时认真总结以往不良的习惯，以便更加踏实的工作，更好的为公司做事、为业主服务。现将目前维 护 部存在问题总结如下：

一、存在的问题， 1、执行力不强。由于一些个别维护队员在思想上存在一些消极的态度，对部门管理工作的思想信念不够坚定，致使自己对上级的要求和各种安排，出现执行不到位的情况，例如部门或公司交代的工作没有以较高的标准去落实，存在敷衍了事的思想。

2、自我要求不高。对公司下发的有关文件和相关制度规定，认识不清、律己不严，没有按照“热情服务，悉心管家”的标准来严格要求自己，责任意识不强，个人主义，懒散作风经常在脑中存在，艰苦奋斗思想淡化。比 如 上 班 时 间 责任 心 不 强 、处 理 问 题 不 及 时 ，发现很多问题却都视而不见。

3、企业认同感不高。对公司的文件精神学习较少比较肤浅，平时的学习知识流于形式，掌握也只是只言片语，缺乏思考，没有用认真的眼光去学习每个文件和公司的各项规章制度，对小区的突发事件不够冷静，还存在片面性和局面性，站的不够高，想的还不够透彻。 4、服务意识不佳。个别维护员在工作中只注重对眼前的工作考虑，没有站在公司发展的角度去考虑问题，认为别人都是这么干的，为什么自己就不能这样干 呢 ，没 有 积 极 主


动 去 创 造 工 作 ，没 有 前 瞻 性 ，没 有 创 维 思 想 ，甚 至 还 有 的 维护员存在不思进取的工作态度。

二、原因分析 1、在 平 时 的 培 训 学 习 中 只 是 走 于 过 场 ，停 于 形 式，敷 衍 了 事 ，在 思 想 上 没 有引起高度的重视，学习的目的不够明确，学习时缺乏思考，对理论知识的理解与实际脱钩，致使有关培训工作没有发挥应有指导作用。同时作为部门维护副队长的我也没有严格的学习相关计划和制度，缺乏持之以恒的自觉性，更谈不上用科学的方法去管理整个部门，思想境界没有提到更高的层次。

2、开 拓 进 取 的 精 神 不 够 ，既 不 争 先 ，也 不 落 后 ，甘 居 中 游 ，只 要 部 门不出安全事故就行了。

3、班 级 管 理 意 识 淡 薄 ，个 别 班 长 管 理 意 识 不 强 ，同 时 对 自 己 的 要 求 不 高 ，认 为 工 作 那 么 忙 ，事 情 那 么 多 ，时 间 总 不 够 用 ，只 要 自 己 尽力的做好本职工作，保证下面所属人员不出问题就可以了，没有主动的与上级及其他部门多做沟通。

三、整改措施 1、强化部门员工的自身建设。针对在自查中暴露的出来的问题以这次活动为契机，提高团队协作与组织协调能力，增强工作责任心和执行力。在自身上面下功夫，找根源，下猛药，认真执行各种规章制度，贯彻各项规定。

2、加强班级管理方面的学习不断提高维护队伍的管理水平和工作能力，始终保持高昂的工作态度和工作决心，高调做事，低调做人。积极主动创造性的完成各项工作任务，不辜负上级领导的信任，不辜负同事的期望。

3、坚 定“ 责 任 没 有 借 口” 的 工 作 理 念 。要 通 过 这 次 自 查 自 纠 的 活 动 ，系 统 的 学 习 上 级 的有 关文 件和 各 项 规 定 ，牢 固 树 立 “ 责 任 没 有 借 口” 和 “ 执 行力 看 工 作 能 力” 的 工 作 态 度 ，理 清 安 全 维 护 工

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