后勤人员配置方案

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后勤人员配置方案(总2页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

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后勤人员配置方案

一、 目的

为满足公司日常后勤保障需要，根据总部对子公司和人才发展要求，结合当地实际情况特需要配置一批后勤人员。 二、 原则

1、

尊重现实原则：根据当地实际情况合理计算劳动量，对各岗位的数量、标准和

效率进行有效评估，保证人员和岗位匹配。 2、

因事设岗原则：坚持因满足工作需要为根本原则，做到“以事定岗、以岗定

人”按照各岗位的任职资格和岗位职责确定岗位人数和人员，逐级报公司审批。 3、

精简高效原则：精简冗员，使岗位人员和编制在配置上尽可能优化，保证后勤

工作质量完成的前提下用较少的人员完成工作任务，提高工作效率，减少人力资源浪费，达到高效低耗的目的。

三、管理关系及人员配置标准 1、后勤人员管理组织架构

子公司负责人

综合管理员

保安员



2、人员配置情况

岗位名称 综合管理员

编制 1名

厨师 保洁员



用工形式 公司自招

计划到岗时间 9月下旬

上班班次 8:30—17:30

备注



保安员 3名

公司自招或 劳务派遣

9月中旬

早班8:30—19:30 晚班 19:30-次日8:30

前期暂时招聘1

人

1

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