发明创造商业计划书模板范文

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发明创造商业计划书模板范文

1. 业务要点

整个创业计划的概述

2. 产品/服务

公司将为消费者提供什么； 本产品/服务有那些优势；

消费者将如何从公司的产品/服务中受益。 2.1描述

2.2产品技术/服务 2.3消费者可得的好处

3. 市场分析

有多少潜在用户； 其增长率是多少；

计划占有该市场的多大份额；

如何发现潜在市场，如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向 3.4消费者情况 3.5市场细分 3.6营销策略 3.7市场开发战略

4. 竞争分析

竞争对手是谁；

比竞争对手强/弱的地方是什么；

是否具有能阻止其他人进入的壁垒（例如技术/法规） 4.1现有竞争 4.2替换的产品/服务

4.3情况（优势/弱势/机会/威胁）分析 4.4竞争优势


4.5进入壁垒

5. 创业计划的实施

创业计划将如何实施； 实施战略是什么。 5.1实施战略 5.2战略联盟

5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算

6. 团队管理

团队主要成员组成；

他们拥有何种经验，业绩和技能； 创始人和主要成员的介绍

7. 资金需求

需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”（或每月支出）是多少。 7.1需求量 7.2估值和理由 7.3资金用途 8. 财务分析

财务规划

8.1预计收益和支出 8.2现金流动

9. 盈利模式

如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配置 9.2信息控制 9.3产品/服务创新 9.4绩效管理

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